EBS功能顧問
崗位職責(zé)
1. 參與OracleEBS項目的管理工作，主要負責(zé)需求分析與功能設(shè)計等工作。
2. 負責(zé)規(guī)范化測試流程的建立和推動。
3. 負責(zé)編寫方案設(shè)計，功能設(shè)計，操作手冊等文檔。
4. 完成上級安排的其他工作。
如果你想在乙方工作，那就選Oracle EBS 技術(shù)顧問。
如果在甲方，就看你個人愛好了，我感覺DBA更好一些。畢竟使用Oracle數(shù)據(jù)庫的甲方還是很多的，但是用EBS的甲方不一定那么多。區(qū)別： Oracle EBS 技術(shù)顧問 是做EBS客戶化開發(fā)的，同時也做一點DBA的工作。Oracle DBA 就不僅僅局限于EBS了，主要是針對Oracle數(shù)據(jù)庫做一些工作。這個要看面試官了，各個分公司可能問的東西不一樣。 如果你有實施經(jīng)驗，一般來說會問你幾個簡單的財務(wù)概念，也有可能會問到供應(yīng)鏈的問題。不過一般不會非常深入。 倒是問的比較多的，是項目的推進、在實施中遇到問題的處理方式、如何和客戶溝通等這一類管理問題。 希望對你有幫助！
會問到
1.什么是erp,談?wù)勀銓rp的看法
2.erp對企業(yè)管理會產(chǎn)生什么樣的影響，有哪些優(yōu)點和缺點
3.如果現(xiàn)在我們企業(yè)要上一條erp管理系統(tǒng)，你覺得我們要做好哪些準(zhǔn)備工作，要分幾個階段來完成
4，如何實施erp系統(tǒng)，在實施過程中應(yīng)該注意哪些問題
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，制造企業(yè)的成功與否往往取決于其內(nèi)部運營與管理的高效性和先進性。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，越來越多的制造企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性，而制造企業(yè)系統(tǒng)顧問的角色也逐漸受到重視。
制造企業(yè)系統(tǒng)顧問是指那些專注于為制造企業(yè)提供信息技術(shù)解決方案和系統(tǒng)集成服務(wù)的專業(yè)顧問和團隊。他們不僅僅是技術(shù)專家，更是了解制造行業(yè)特點和內(nèi)部運作機制的顧問。
制造企業(yè)系統(tǒng)顧問的主要職責(zé)包括：
現(xiàn)代制造企業(yè)面臨著來自市場競爭、技術(shù)變革和管理挑戰(zhàn)等多方面的壓力，傳統(tǒng)的管理和生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而制造企業(yè)系統(tǒng)顧問的介入可以為企業(yè)帶來諸多好處：
一位優(yōu)秀的制造企業(yè)系統(tǒng)顧問需要具備一系列的技術(shù)和管理能力，才能勝任復(fù)雜的項目和挑戰(zhàn)：
選擇合適的制造企業(yè)系統(tǒng)顧問是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中至關(guān)重要的一環(huán)。以下是選擇制造企業(yè)系統(tǒng)顧問時需要考慮的幾個關(guān)鍵因素：
制造企業(yè)系統(tǒng)顧問在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中扮演著重要的角色，他們不僅僅是技術(shù)方面的專家，更是與企業(yè)共同成長的伙伴。選擇合適的制造企業(yè)系統(tǒng)顧問可以幫助企業(yè)有效提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在當(dāng)今競爭激烈的市場中，制造企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇。為了保持競爭力和實現(xiàn)持續(xù)增長，制造企業(yè)需要及時咨詢專業(yè)的顧問服務(wù)。制造企業(yè)咨詢顧問在幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略、提高效率、降低成本、優(yōu)化流程等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
制造企業(yè)咨詢顧問具有豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供全面的解決方案。他們可以幫助企業(yè)識別問題、制定解決方案并實施改善措施。無論是生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制還是市場營銷策略，制造企業(yè)咨詢顧問都能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
與制造企業(yè)咨詢顧問合作，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力。他們可以幫助企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
制造企業(yè)咨詢顧問可以幫助企業(yè)進行全面的業(yè)務(wù)評估，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，找到問題的根源并提出改進建議。他們可以通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，為企業(yè)提供有效的決策支持。
制造企業(yè)咨詢顧問還可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他們可以通過引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
選擇合適的制造企業(yè)咨詢顧問至關(guān)重要。企業(yè)可以根據(jù)顧問的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)能力、解決方案和口碑等方面進行評估和選擇。最好選擇具有豐富經(jīng)驗和口碑良好的咨詢顧問團隊，能夠為企業(yè)提供專業(yè)、可靠的服務(wù)。
另外，企業(yè)還需要考慮與顧問團隊的溝通配合是否順暢，是否能夠建立良好的合作關(guān)系。只有雙方能夠充分溝通、共同合作，才能實現(xiàn)合作的最佳效果。
制造企業(yè)咨詢顧問在當(dāng)今市場中扮演著重要的角色，幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)增長。選擇合適的制造企業(yè)咨詢顧問團隊，能夠為企業(yè)提供專業(yè)、實用的咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。
制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。隨著全球供應(yīng)鏈的日益復(fù)雜和市場需求的不斷變化，制造企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，例如提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化流程等。這些挑戰(zhàn)迫使制造企業(yè)不斷尋求改善現(xiàn)場運營的方法和策略，以保持競爭力，并實現(xiàn)持續(xù)增長。
制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問通過專業(yè)知識和經(jīng)驗，幫助企業(yè)識別現(xiàn)場運營中存在的問題和瓶頸，并提供有效的解決方案。他們利用精益生產(chǎn)、6σ等管理工具和技術(shù)，對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、庫存管理等方面進行全面分析，以實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和成本的降低。
制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問的作用不僅局限于提供理論和策略，更包括實際指導(dǎo)和落實。他們會與企業(yè)管理層和現(xiàn)場員工緊密合作，共同制定改善計劃，并監(jiān)控執(zhí)行情況，確保計劃的有效實施和持續(xù)改進。制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問的目標(biāo)是幫助企業(yè)建立高效、靈活和競爭力強的生產(chǎn)體系，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。
制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問的價值體現(xiàn)在多個方面。首先，他們能夠幫助企業(yè)快速有效地解決現(xiàn)場運營中的問題，提升生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力。其次，他們能夠培訓(xùn)和指導(dǎo)現(xiàn)場員工，傳授管理知識和技能，提升團隊整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
此外，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問還可以幫助企業(yè)建立持續(xù)改進的文化和機制，引導(dǎo)企業(yè)不斷追求卓越和創(chuàng)新，實現(xiàn)持續(xù)增長和可持續(xù)發(fā)展。通過與制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問的合作，企業(yè)可以在全球市場中立于不敗之地，保持領(lǐng)先地位。
制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問需要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，深刻理解生產(chǎn)流程和運營管理的本質(zhì)。他們需要與企業(yè)管理層密切合作，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，為企業(yè)提供量身定制的改善方案。制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問還需要與現(xiàn)場員工溝通和協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，確保改善計劃的順利執(zhí)行。
此外，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問還需要具備優(yōu)秀的分析能力和問題解決能力，能夠快速準(zhǔn)確地識別問題根源，并提出有效的解決方案。他們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，跟上行業(yè)發(fā)展的最新趨勢和技術(shù)，以不斷提升自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
隨著全球制造業(yè)的不斷發(fā)展和變革，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問將更加依賴科技手段，提升改善效率和質(zhì)量。
另外，隨著經(jīng)濟全球化的深入和市場競爭的加劇，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問將需要具備更強的國際視野和跨文化溝通能力，以適應(yīng)不斷變化的全球市場環(huán)境。未來，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問將不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的改善方案。
綜上所述，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問在當(dāng)前市場環(huán)境中扮演著重要的角色，為制造企業(yè)提供專業(yè)化、個性化的現(xiàn)場改善服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、更可持續(xù)的發(fā)展。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展和變革，制造企業(yè)現(xiàn)場改善顧問將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，推動行業(yè)向更高水平邁進。
車企HR經(jīng)常題的汽車銷售顧問題目有三個：
1、 請你自我介紹一下
2、 把你最熟悉的一樣?xùn)|西推銷給我
3、 你為什么選擇我們公司
回答思路：
1、 請你自我介紹一下
這個題目幾乎是所有的面試都會出現(xiàn)的第一個問題，但是汽車4S店HR對于不同的崗位即便是同一個人他們都不希望得到相同的答案。對于汽車銷售顧問面試，除了簡單的自我基本信息之外應(yīng)該突出四點重點。分別是在自我介紹中表露出自己對汽車銷售方面的熱愛和興趣；讓面試官知道你擁有專業(yè)的汽車知識；在介紹過程中讓HR感受到你自信開朗的性格；簡單例舉過往事例證明你有銷售方面的才能。
2、 把你最熟悉的一樣?xùn)|西推銷給我
這個問題是銷售行業(yè)面試官最喜歡問的問題，即便你在前面的自我介紹中介紹得再好，汽車4S店HR也只相信親自看到你處理實例的情況。這時汽車銷售顧問面試求職者一定要拿一樣自己最熟悉的東西，抓住對方特點激發(fā)他的需求向他推銷。
汽車銷售顧問面試題目中例如你最熟悉的一件產(chǎn)品是一臺自行車，可以抓住3個點激發(fā)他的需求。<1>像您這樣的都市白領(lǐng)平時都缺乏鍛煉，平時多騎自行車是一種鍛煉的好項目；<2>現(xiàn)在到處都在提倡環(huán)保，如果上班不是很遙遠可以騎自行車上班，環(huán)保、交通成本也降下來了；<3>大都市的交通堵塞已經(jīng)是很嚴(yán)重一個問題，自行車可以避免交通阻塞。這些都是激發(fā)“假客戶”HR對你所賣產(chǎn)品的需求，這樣的回答可以讓HR知道你懂得去激發(fā)客戶的需求從而進行銷售。
3、 你為什么選擇我們公司
這道題目是汽車4S店考察汽車銷售顧問面試求職者的動機，發(fā)展愿望以及對在汽車4S店汽車銷售顧問這項工作的態(tài)度。這時求職者一定要謹(jǐn)慎回答，切不可盲目隨便說些好話把這個問題敷衍過去，可以從面試的行業(yè)、企業(yè)、求職的崗位三個方面去回答。
汽車銷售顧問面試題目三個方面的例舉，行業(yè)方面：“我十分看好汽車銷售這個行業(yè)，因為從網(wǎng)絡(luò)上了解到目前中國汽車保有量已經(jīng)超過8000萬輛。并且還在以每年13%的速度遞增，汽車銷售這個行業(yè)前景非常廣闊。”企業(yè)方面：“貴公司的培訓(xùn)制度非常完善，并且非常重視人才。晉升制度也非常透明，我相信在貴公司能找到我發(fā)展的道路。”崗位方面：“我非常喜歡汽車銷售顧問這個崗位，因為我覺得這個崗位除了能服務(wù)于人更重要可以學(xué)到很多東西提升自己。”
汽車銷售顧問面試
是求職者向汽車
4S
店
HR推銷自己的一個過程，只有能把自己推銷給HR才能證明你真的有能力立足汽車銷售行業(yè)。汽車銷售顧問面試題目很大眾化，但卻恰好是汽車4S店考察求職者能否在大眾化的情況下把自己特殊地推銷出去。汽車銷售顧問面試求職者在面試過程中應(yīng)該時時注意HR看似普通的問題，把自己準(zhǔn)確地推銷出去給汽車4S店HR。在現(xiàn)代制造業(yè)中，法律風(fēng)險無處不在，從合同糾紛到知識產(chǎn)權(quán)保護，每一個環(huán)節(jié)都可能成為挑戰(zhàn)。因此，擁有一位專業(yè)的法律顧問變得尤為重要。如何才能選擇到適合自己企業(yè)的法律顧問呢？這是一個值得深思的問題。
不同的制造業(yè)企業(yè)面臨著不同的法律問題。首先，我們需要明確自己企業(yè)在法律方面的具體需求。例如，你們是否經(jīng)常與供應(yīng)商簽訂合同？是否需要進行知識產(chǎn)權(quán)的申請或維護？又或者在環(huán)保、勞動法規(guī)等方面是否有潛在風(fēng)險？了解自身需求是選擇合適法律顧問的第一步。
法律顧問可以涉及多個領(lǐng)域，包括但不限于商務(wù)合同法、知識產(chǎn)權(quán)法、稅收法、勞動法等。在選擇時，確保你的法律顧問具有制造業(yè)相關(guān)的專業(yè)背景和經(jīng)驗。舉個例子，如果你的企業(yè)需要頻繁與外國客戶進行交易，一個擅長國際貿(mào)易法的法律顧問將會是一個理想的選擇。
朋友、同行或者商會都可以是尋找法律顧問的好途徑。通過他們的經(jīng)驗，你可以獲取那些真正適合制造業(yè)的法律顧問的推薦。此外，也可以查看不同法律顧問的在線評價和案例研究，以此為參考來篩選合適的人選。
確定幾個候選后，建議進行面談。在初次見面時，可以了解以下方面：
法律事務(wù)并非一時之功，而是長期的管理過程。因此，在選擇法律顧問時，要關(guān)注其服務(wù)的連續(xù)性，確保他們能夠在企業(yè)不斷變化時給予持續(xù)的支持。在這一過程中，建立與法律顧問的良好溝通與信任關(guān)系，可以讓你在面臨法律挑戰(zhàn)時更加游刃有余。
隨著科技的發(fā)展，制造業(yè)也在不斷向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。這給法律顧問提出了新的挑戰(zhàn)和要求，如數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)法律合規(guī)等。因此，選擇那些能夠應(yīng)對新興法律問題、具備前瞻性視野的法律顧問，將對企業(yè)未來的發(fā)展大有裨益。
在制造業(yè)日益復(fù)雜的環(huán)境中，找到合適的法律顧問，將為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供法律保障。不過在選擇過程中，切忌盲目追求“大所”，應(yīng)更為注重法律顧問是否了解你所在行業(yè)，以及能否真正為你的企業(yè)提供量身定制的法律服務(wù)。
只要我們明理，認真選擇，就一定能夠找到合適的法律顧問，讓他們成為你事業(yè)上的得力助手。
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，制造業(yè)的企業(yè)面臨著多種法律挑戰(zhàn)。從合同糾紛到環(huán)境合規(guī)，擁有一位專業(yè)的法律顧問能夠為企業(yè)提供不可或缺的支持。因此，選擇合適的制造業(yè)法律顧問成為了企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)。今天，我想和大家分享一些關(guān)于如何選擇制造業(yè)法律顧問的重要考慮因素。
法律顧問在制造業(yè)中并不僅僅是處理法律問題。他們可以幫助企業(yè)：
由于制造業(yè)涉及大量的法規(guī)和政策，法律顧問能為企業(yè)提供專業(yè)的見解和建議。如今，企業(yè)的決策者越來越意識到這一點。
當(dāng)你在為你的制造業(yè)企業(yè)尋找法律顧問時，這里有幾個關(guān)鍵因素可以幫助你做出明智的選擇：
好的法律顧問能夠給企業(yè)帶來長遠的價值，但費用問題往往是一個不容忽視的考量。在選擇法律顧問時，建議了解以下費用結(jié)構(gòu)：
一旦你選擇了合適的法律顧問，接下來的問題是如何與他們有效溝通：
選擇合適的制造業(yè)法律顧問是一個至關(guān)重要的決策，因為這不僅關(guān)系到商業(yè)運作的合規(guī)性，更涉及到企業(yè)的未來發(fā)展。通過了解各種法律顧問的角色、選擇標(biāo)準(zhǔn)、費用結(jié)構(gòu)，以及如何保持良好的溝通合作，企業(yè)主能夠為自己找到一位真正值得信賴的法律支持者。
在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，企業(yè)在法律顧問的幫助下，必然能更有信心地迎接未來的每一個機遇。
