作為基層的一名公務(wù)員，對于我國的人事管理制度略知一二，我來回答正科的晉升流程。
首先要明白，一個(gè)公務(wù)員是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級（包含縣區(qū)級公務(wù)員），如果是最基層的公務(wù)員，從一線開始，參加工作算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員從試用一年之后，合格，通過單位人事管理股考核，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各局一把手批準(zhǔn)，同意成為正式公務(wù)，在一至二年后，晉升基層業(yè)務(wù)股長，表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以直接提拔副科級實(shí)職，必須是本單位推薦，縣級組織部考察合格的，可以直接提拔。
干夠3年后，或有立功表現(xiàn)，業(yè)務(wù)先進(jìn)，某方面代頭人，經(jīng)縣級組織部考核后，報(bào)縣區(qū)黨委一把手同意，正式任命為正科，試用期一年，一年滿后轉(zhuǎn)正。
如果是省，市級，上正科更快。
專業(yè)技術(shù)敢怎么正常？
在專業(yè)技術(shù)崗位上要不要中級職以上，中級職稱必須滿三年以上，在中級職稱這個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，個(gè)崗位以上再服合成革的資格和條件，中級職稱就是說相當(dāng)于副科級這個(gè)崗位的職務(wù)，所以說，參照公務(wù)員的管理經(jīng)常辦法，就需要這兩個(gè)條件
只要符合晉升條件，正科晉升副處沒有年齡限制。 職務(wù)晉升依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》的通知》中組發(fā)〔2008〕7號。 職級晉升具體條件： 晉升科員須任辦事員滿8年，級別達(dá)到25級； 晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達(dá)到23級； 晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達(dá)到20級； 晉升副處須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達(dá)到19級； 晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達(dá)到17級。 縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員將設(shè)置5個(gè)職級，如果一名正科級別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員連續(xù)15年未得到提拔，可享受副處級干部待遇。
一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級領(lǐng)導(dǎo)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，及鎮(zhèn)人大主席，而副科級領(lǐng)導(dǎo)則包括：黨委副書記、紀(jì)委書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、武裝部長、組織委員、宣傳委員！
也就是說一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3名正科6名副科領(lǐng)導(dǎo)，從人數(shù)比例來看，由副科提拔為正科是2：1，可實(shí)際上并非如此，還得一步步走。
通常來說，想要從副科邁入正科常常需要15年時(shí)間，而更多人則根本就進(jìn)不去，只是在副科上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)結(jié)束。
而一般縣有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)左右，正科級領(lǐng)導(dǎo)也就是90個(gè)左右，副科級領(lǐng)導(dǎo)則是180個(gè)左右。
隨著縣機(jī)構(gòu)合并改革的完成，最終一個(gè)縣機(jī)構(gòu)大體有縣委9個(gè)，2個(gè)直屬事業(yè)單位；縣政府26個(gè)部門和一個(gè)辦公室，11個(gè)直屬事業(yè)單位；縣人大9個(gè)工作機(jī)構(gòu)；縣政協(xié)9個(gè)工作機(jī)構(gòu)，共計(jì)正科級單位為67個(gè)，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)有100多人左右，而副科級干部差不多有300人左右。
這樣粗略計(jì)算下來，一個(gè)縣所有正科級領(lǐng)導(dǎo)差不多在200人左右，而副科級領(lǐng)導(dǎo)差不多有600人左右，當(dāng)然這其中還包括很多處室部門領(lǐng)導(dǎo)都屬于正科。
正是由于正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)比副科級少得多，而在一個(gè)縣里處級干部更少，通常只有那么二十來人，要想從正科躋身副處，則更是難上加難。
這就使得98％的正科級領(lǐng)導(dǎo)只能干到退居二線，那些副科級干部才能有機(jī)會提拔正科，因此便形成了基層正科級領(lǐng)導(dǎo)升不了，副科級領(lǐng)導(dǎo)上不去，只能一直在那里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
所以，在縣級只要是正科級領(lǐng)導(dǎo)干部不退職或者是犯錯(cuò)誤，通常來說那些副科級干部沒有機(jī)會上來。
這也就形成了每年縣級正科職數(shù)空缺極其稀少，想要從副科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入正科級，也就形成了極大的競爭，可能是幾十幾百比一。因此，要想達(dá)到這一步，可能需要的不僅僅是個(gè)人能力，還需要機(jī)遇，更需要依靠人脈資源，否則只能是望洋興嘆，可望而不可及的事情。
我老婆的一個(gè)學(xué)生，從最早的“三支一扶”起步，后來考入公務(wù)員隊(duì)伍，然后在二零一二年成為某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長，結(jié)果從縣的最南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到最北邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，然后又到護(hù)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一直都沒有爬到正科級領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在已經(jīng)四十歲出頭了，眼看著大好青春都已耗去，想要再進(jìn)一步發(fā)展，也是只能抱著隨緣的心態(tài)，畢竟他經(jīng)過這些年的歷練，也已經(jīng)看清了現(xiàn)狀。
對于縣級層次來說，副科到正科，看似只有一步之遙，但真正能夠跨過去的，并不是僅僅靠個(gè)人努力便可以實(shí)現(xiàn)的，背后的道理不用多說，大家都懂就好。
做好自己的本職工作，問心無愧就好，其它的一切都順其自然吧。
按照《公務(wù)員職務(wù)、職級與級別管理辦法》規(guī)定，晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上，或者任鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和三級、四級主任科員及相當(dāng)層次職級累計(jì)2年以上，或者任三級、四級主任科員及相當(dāng)層次職級累計(jì)2年以上，或者任四級主任科員及相當(dāng)層次職級2年以上。
沒有規(guī)定。高校輔導(dǎo)員晉升正科大約五到八年。
根據(jù)《國家公務(wù)員職務(wù)升降暫行規(guī)定》，“晉升科、處、司（廳）、部級副職和科員、副主任科員、主任科員職務(wù)，應(yīng)分別任下一級職務(wù)三年以上”。
通常情況下，任科員滿3年后才有晉升副主任科員的資格，但能否晉升還要視所在單位是否有空缺職數(shù)等具體情況而定。
副科晉升正科需要具備以下任職經(jīng)歷：1. 基本素質(zhì)：作為副科，需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，以及出色的工作表現(xiàn)。這包括扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，出色的業(yè)績評價(jià)，以及良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。2. 時(shí)間要求：通常情況下，副科擔(dān)任一定年限后才有可能晉升為正科。實(shí)際晉升的時(shí)間要求可能會因地區(qū)、機(jī)構(gòu)等而有所變化。3. 能力和表現(xiàn)：副科需要展示出卓越的能力和出色的工作表現(xiàn)。具備領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力是副科能否晉升的重要因素。4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)經(jīng)歷：積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升自身的專業(yè)水平和綜合能力，提高在崗位上的工作能力和表現(xiàn)。5. 任職經(jīng)歷：副科需要在相關(guān)領(lǐng)域有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并通過實(shí)際工作表現(xiàn)來證明自己的能力和在崗位上的適應(yīng)性。需要注意的是，不同單位和崗位對晉升正科的要求可能會有所不同。以上只是一般情況下的經(jīng)驗(yàn)要求，具體還需根據(jù)實(shí)際情況來確定。
一般是兩年以上。
正常情況，按規(guī)定，行政單位副科到正科級，如果是實(shí)職，副科兩年就可以提到正科崗位；如果是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，比如主任科員，則需要副科級三年之后才能有資格組織考核選拔。
正科級崗位，實(shí)職的話，如果在縣鄉(xiāng)兩級，則是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席，縣直局、辦、委等一把手，一般都是正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，除此之外基本沒有其它過多的正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，因?yàn)榈胤讲煌^單位一把手及下屬、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一把手之外，有一些特殊領(lǐng)導(dǎo)崗位有可能設(shè)正科。
因地而異，沒有什么統(tǒng)一規(guī)定。非實(shí)職，則是主任科員了。而在市級以上，則是科長一個(gè)級別，這些正科級崗位非常多。
因此，按照規(guī)定，至少兩年可以從副科升到正科，但是具體能不能升，還要看個(gè)人情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
這個(gè)與時(shí)間并沒有直接的關(guān)系，而是與自己在調(diào)任公務(wù)員后的工作表現(xiàn)有聯(lián)系。
比如說，如果如果自己到公務(wù)員崗位上工作以后一直勤勤懇懇，獲得了上級和領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定的話，那么很可能會在三五年間就會得到提拔使用。
但如果自己表現(xiàn)平平，領(lǐng)導(dǎo)對自己也不是十分認(rèn)可的話，那么即使一輩子不被晉升也是有可能的。
