1、主持質量工作并對各項工作結果負責：主持質量管理的全面工作，并對質量管理的各項工作結果負責；
2、建立質量體系并確保運行：組織建立質量管理體系，確保質量體系的有效運行；
3、制定目標并組織實施：制定質量目標和質量計劃，經批準后組織實施；
4、制定檢驗標準并對產品質量負責：制定產品質量檢驗標準，對公司采購品和產品質量控制負責，對批量責任事故負責；
5、定期對員工進行培訓：定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓；
6、決定員工的考核：對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權；
7、制止不符合要求生產行為：有權制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產行為；
8、定期檢查結果并預防措施：定期通報各有關部門質量檢查結果，對存在的質量問題制定糾正和預防措施并組織實施；
9、對質量問題行使否決權；
10、進行事故質量調查并分析：有對各類產品質量事故進行調查，分析和提出處理意見權；
11、考核下屬工作：領導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
12、統(tǒng)計質量并負責：組織實施質量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責；
13、參與產品策劃并審查：參與新產品開發(fā)的先期策劃，審查產品設計、工藝的科學性、合理性；
14、設計和策劃活動：負責設計與開發(fā)活動的質量策劃。
qc是品質部的總稱，qc又分ipqc.iqc.oqc.fqc。ipqc是制程檢驗iqc是來料檢驗oqc是出貨檢檢fqc是入庫檢驗。其實這幾個崗位都差不多,ipqc相對要差點因為ipqc工作環(huán)境相對比其它崗位要差點，如果是在五金廠噪音大又臟因為有機器加工產品。其它崗位都差不多。
崗位職責：
1，根據(jù)每天生產，嚴格按照檢驗標準來檢查生產首件、巡檢產品；
2，將檢查后的首件品蓋上合格的印章，并擺放在相應的位置；
3，不合格情況出現(xiàn)時，應立即通知相關人員改善，避免造成批量性的不良品；
4，對品質不穩(wěn)定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或相關人員，并找出解決方法，及時解決問題；
5，協(xié)助主管對客戶反饋、投訴進行處理，并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；
6，負責首件的簽板確認，并保證無樣板不生產、不合格不出貨；
7，統(tǒng)籌車間品質管理工作。
8，執(zhí)行檢驗任務，依據(jù)華為、中興、各客戶不同要求的文件與檢驗指導書完成產品的巡檢、抽檢工作；
9，依自制工單、電子、BOM架構、ECN、聯(lián)絡單、軟件發(fā)放表、 Checklist《關鍵器件清單》等執(zhí)行首件、上線物料確認工作。（依不同客戶需求不同檢驗文件進行首件確認）
10，配合產線退料確認工作
11，點檢檢驗工裝設備，熟練運用檢驗工裝設備完成各項檢驗任務
12，依據(jù)相關文件《條碼信息表》對產品標簽檢驗，并進行掃描動作
13，提供物料試產不良現(xiàn)象記錄
14，受控文件的接收、分類、歸檔及回收
15，對產線6S、ESD等影響品質方面進行巡查稽核，推動產線制程改善。
16，記錄和完成相關品質報表
崗位職責
品質主管是指在保證質量體系和質量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的人員。
崗位職責：
1、負責公司質量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質量管理等各種質量管理活動的組織與推動。
2、制定和完善質量管理目標責任制，確保產品質量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產品的質量全部負責。
3、組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、過程的檢驗，并填寫檢驗報告，對進廠產品的質量全部負責。
4、負責制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質量進行研究并提出改善和預防措施。
5、組織公司內部對不合格品進行評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證。
6、提供年、季、月度質量工作統(tǒng)計表，建立和完善質量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質量成本統(tǒng)計核算程序。
7、建立和完善質量保證體系，執(zhí)行質量管理規(guī)定，推行質量全面管理，以及質量體系的認證，組織推行等工作。
8、客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關記錄。
9、檢驗儀器、量具、實驗設備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質量管理的教育培訓工作。
11、對公司的來料，制程及成品出貨質量負全權責任。
12、協(xié)助生產順利進行，保證生產在制造過程的產品質量，確保生產正常運行。
13、全面負責公司的QS運作完善和制程檢驗保證。
14、建立品質程序文件和作業(yè)指導書及相關檢驗表單記錄。質量標準的建立和修改。
15、其它有關的質量管理責任。
1、品質部主要負責產品或服務的質量管理工作，包括質量控制、質量檢測、質量改進等方面。2、品質部需要對產品或服務的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和檢測，確保其符合相關質量標準和客戶要求。3、同時，品質部還需要與其他部門進行協(xié)調和溝通，及時解決質量問題，提出改進方案，保證產品或服務的質量和客戶滿意度。4、品質部還需要負責制定和實施質量管理體系、建立和維護質量檔案等工作，確保企業(yè)的質量管理體系得以完善和持續(xù)改進。
1、負責確保質量管理體系在本部門的實施;
2、批準發(fā)布公司的檢驗規(guī)程等質量管理文件;
3、協(xié)助管理者代表組織內審活動及對公司質量管理體系文件的修訂、簽發(fā)、回收和復審工作;
4、統(tǒng)計技術和數(shù)據(jù)分析在質量控制上得到應用和控制;
5、組織、落實和監(jiān)督本公司產品生產全過程的質量控制;
6、批準一般不合格品的處置;
7、負責產品質量否決權和產品放行權;
8、負責質量記錄的審批和各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
9、對糾正和預防措施進行跟蹤和檢查;
10、參與質量策劃和管理評審;
11、負責本部門內各崗位員工的技術培訓、工作安排、調度和組織管理;
12、負責部門內在制品庫、半成品庫的管理和控制工作。
關于這個問題，化工廠品質部崗位職責包括以下方面：
1. 確保產品質量符合公司標準和客戶要求。
2. 制定、實施和監(jiān)督質量管理體系，包括品質標準、程序和工作指南的制定和更新。
3. 負責對生產過程中的原材料、中間產品和成品進行檢測和分析，確保符合產品規(guī)格和標準。
4. 協(xié)調與客戶之間的溝通，確保產品質量滿足客戶需求。
5. 負責處理產品質量問題，包括調查、分析、糾正和預防措施的制定和實施。
6. 組織和參與內部和外部審核，以確保質量管理體系符合相關標準和法規(guī)要求。
7. 負責培訓和指導生產人員和其他部門員工，提高產品質量和質量意識。
8. 協(xié)助其他部門實施質量相關工作，如供應商評估、質量成本控制等。
一、品質部質量管理職責：
1、負責各工序的質量控制和檢查記錄集確認工作。
2、負責作業(yè)指導書、生產工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作。
3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作。
4、負責成品及半成品的質量檢驗工作。
5、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作。
7、負責制程異常反饋，一旦出現(xiàn)品質問題及時呈報并處理。
來料檢驗職責：
1. 執(zhí)行公司進料檢驗程序，準備或取得來料的檢驗規(guī)范和相關的樣品、物料檔案；
2. 確定來料的抽樣計劃，按照企業(yè)的來料檢驗標準，對來料進行品質檢驗，并做好來料檢驗的原始記錄，按要求填寫日報表、歸檔；
3. 對來料異常情況的處理和上報；
4. 對原料規(guī)格提出改善意見和建議；
5. 識別和記錄進料品質問題，拒收進料中的不合格材料；
6. 對檢驗不合格物料，填寫《進料品質異常反饋單》，將此表單和不良樣件一同交至上級主管批準，同時知會給采購部；
7. 負責對新物料、新產品或改規(guī)格后產品物料的確認，并按相關標準進行測試；
8. 負責跟進不合格品的處理情況；
9. 每天要保養(yǎng)好IQC檢測儀器的維護和點檢，
巡檢崗位職責
一、崗位職責
為了確保生產過程的產品質量、人員操作、文件等均處于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：
1.1. 檢驗員每天必須對車間內所生產的產品的質控點、檢驗點，進行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內容、日期、時間、處理結果等）。
1.2. 巡檢內容包括：
1.2.1．產品基本質量是否符合要求（如外觀、規(guī)格、衛(wèi)生等）。
1.2.2．工人作業(yè)是否符合規(guī)定要求（如帶手套、產品堆疊、6S等）。
1.2.3．投入的原材料及生產產品的實物是否一致。
1.2.4．生產現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求。
二、 檢時如發(fā)現(xiàn)問題，應確定產品受影響的范圍，并按《不合格程序控制》執(zhí)行，及時向上級匯報并做好記錄。
成品出廠檢驗職責：
1、 負責按成品出廠檢驗規(guī)范要求對成品出廠進行檢驗。
2、 負責按成品出廠檢驗規(guī)范要求對檢驗產品進行判定。
3、負責按成品出廠檢驗規(guī)范要求對檢驗產品進行記錄。
4、 負責按成品出廠檢驗規(guī)范要求對檢驗不合格品進行反饋并呈報上級領導。經客戶確認后才可放行。
5、 負責對本崗位檢具、量具進行定期校正。
6、 負責對出廠產品批次合格率的統(tǒng)計。
二、品質部“6S”實施計劃書
一、“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作 用是：提高效率、保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主、保證安全。“6S”的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到做到做好，作為基礎性的“6S”工作落實，能為品質提供優(yōu)質的管理平臺。
二、總經理負者召開推動“6S’’培訓工作，實行全員共參與。并將培訓精神傳達到各生產車間每個成員。品質部負者監(jiān)督各生產部門“6S”落實工作及推行情況并持續(xù)改善，配合公司“6S”檢查評比工作，同時召開“6S”工作持續(xù)改善工作會議，真正使全體員工認識到“6S”工作的重要性，從而養(yǎng)成良好的行為習慣，提高員工的素質。
三、實施“6S”管理。
1、每日檢查工作現(xiàn)場所有物品的清理、區(qū)分。
2、產品要實行定位放置，并進行標示。
3、工作場所地面徹底清掃干凈，做到三無（無垃圾、無灰塵、無油污等).
4、各車間要對機器設備及模具進行保養(yǎng)并做好保養(yǎng)記錄，（要做到：設備整潔干凈。模具有保養(yǎng)及防護等）便于品質部抽查。
5、改善和提高員工的素質，養(yǎng)成良好的工作習慣。
四、監(jiān)督與抽查。
1、每日對“6S”工作進行檢查、進行總結評定，填寫日檢查記錄表，并確認下一步“6S”工作重點，依據(jù)工作重點進行持續(xù)改善。
2、“6S”檢查評比工作的結果由人事部存檔并作為管理人員績效考核的重要要素。
答：招標采購崗位面試題如下：
1、你為什么要選擇做采購？談談你對采購的認識與看法。
2、“做一個合格的采購員”，你怎么理解“合格”這兩個字？
3、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?
4、做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關系？
5、據(jù)我所知，***公司是一家不錯的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購的工作.
6、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
7、你認為影響采購工作有哪些？
8、你認為采購員與供應商的關系是什么?
9、在采購過程中，如果供應商給你回扣你怎么辦？
10、 有一批物料，你已經下訂單通知供應商生產，但接到業(yè)務通知說客戶取消訂單，向供應商所訂的物料公司其它產品上用不到。請問如果你是采購，你會怎么處理？請給出2-3個解決方案 。
11、你為什么要選擇做采購？談談你對采購的認識與看法。
12、“做一個合格的采購員”，你怎么理解”合格”這兩個字？
13、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?
14、做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關系.
15、據(jù)我所知，***公司是一家不錯的企業(yè)，你為什么辭去那份？
16、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
17、你認為影響采購工作有哪些？
18、你認為采購員與供應商的關系是什么?
環(huán)保崗位的面試題目及答案如下：
1. 請問你為什么對環(huán)保感興趣？
作為一個有責任心的公民，我相信環(huán)保是我們共同的責任。我關注環(huán)保的原因是因為我希望能夠為保護我們的地球做出貢獻，確保未來的世代能夠繼續(xù)享受健康的生活環(huán)境。
2. 你認為環(huán)保意味著什么？
環(huán)保意味著采取措施保護和維護我們的環(huán)境，包括保護大自然的生態(tài)系統(tǒng)，降低碳排放和污染物排放，推動可持續(xù)發(fā)展和使用可再生能源等。
3. 在你看來，減少碳排放的方法有哪些？
減少碳排放的方法有很多，例如：提倡乘坐公共交通工具，減少開車的頻率；推廣使用清潔能源，如風能和太陽能；鼓勵能源節(jié)約，如熄滅不用的電器和燈光等。
