不屬于。
華為的外包員工是屬于外包公司的人員，簽訂勞動合同主體是外包公司而不是華為公司，相當于不屬于華為公司管理的員工。
華為有20多萬的外包員工華為招外包從十幾年前就開始了，華為全球共有20W+員工，外包人員同樣有幾W人，是那種長期合作，這樣可以可以減少管理成本，并且可以減少人力成本，外包公司也可以可以定向培養(yǎng)一些專業(yè)的人才輸送給華為，人員穩(wěn)定且專業(yè)，符合雙方的共同利益～～
華為外包員工的考核主要基于項目執(zhí)行情況和客戶評價，同時也包括個人工作績效和團隊協(xié)作能力。
項目執(zhí)行情況包括完成進度、質量、成本控制、風險管理等指標；客戶評價則包括客戶滿意度、客戶反饋、客戶關系等方面；個人工作績效主要考慮工作質量、效率、創(chuàng)新能力、學習能力等；團隊協(xié)作能力則考慮合作精神、溝通能力、協(xié)作效率等。以上指標合理權衡，綜合考慮，形成綜合評價體系，用來評估華為外包員工的績效和能力。
待遇一般，沒有前途，如果是外包公司的話，還是不建議去。
華為銷售的外包公司，雖然公司待遇還是可以的，但畢竟是外包不是編制內的，對于個人的各方面都會要求很高。尤其是在加班制度上，動不動就會要求個人加班工作會非常的辛苦，因此還是建議找一份在編制內的工作，相對來說性價比會高一些
華為技術有限公司是一家口碑和實力都非常不錯的公司，華為的員工有正式員工和外包員工兩種，正式員工一般按照公司的正常標準發(fā)放工資和繳納五險一金，外包員工的話可能就要打折扣了，如果可以的話盡量選擇成為正式員工，畢竟兩者之間在升職加薪和福利待遇方面都是有著顯著的區(qū)別的。
①租賃人員：是相對正式員工而言的，他們沒有同企業(yè)簽訂正式的勞動合同或確定正式的勞動關系，享受不到正式員工的待遇。
是人事制度改造社會主義市場經濟不斷發(fā)展的產物。
②外包人員：某些公司為了節(jié)省成本把某部分不涉及商業(yè)機密的業(yè)務承包給某個專業(yè)公司，專業(yè)公司派出人員到協(xié)議方公司工作，但被派出人員的勞動關系、工資派發(fā)都由專業(yè)公司負責。
可以，只要你的能力達到了華為正式員工的標準。
像華為這樣的大公司之所以使用外包人員，是因為一些較為簡單的工作使用高技能員工成本太高，使用廉價的外包員工能最大限度壓縮成本。
只要外包員工的能力達到了華為需要的水準，同時華為也有這樣的用人需求，將外包員工轉為正式員工是成本最低的選擇，因為這減少了試用期的培訓成本。
外包好點！
各有各的優(yōu)點，關鍵看你的價值取向。
外包，屬于短平快，這一項業(yè)務完成了以后就可以拿錢走人，各取所需。不過壓力很大。
勞務派遣屬于長期合作，工作穩(wěn)定，與華為正式員工一樣管理使用，沒有那么大的壓力，但是沒有歸屬感。
華為派遣工勞動者與勞務派遣單位構成勞動關系，與普通勞動關系一樣，只要符合法定條件，辭職是可以請求賠償的。
用人單位有未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的或者未及時足額支付勞動報酬的情形的，勞動者辭職的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償。
如果是華為派遣工主動辭職的，華為單位是無需支付任何經濟補償金或者賠償金的。
華為外包員工的穩(wěn)定性相對來說，還行吧。
華為的外包其實是可以考慮的，畢竟華為業(yè)務相對穩(wěn)定，愿意給錢，正式員工工資高，外包也不會特別差。
每個華為人都很拼，而且華為文化非常洗腦。他們的辦公區(qū)隨處可見的標語，隨處可見的雞血，我每次去都想感嘆，這是對別人狠對自己也狠的公司。
