1、做到每天小掃除，每周大掃除，經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。2、按照消毒制度的規(guī)定，認真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認真做好水杯架和飯前餐桌的消毒工作。每天要定時沖洗廁所，做到廁所槽內(nèi)無污垢，保持廁所內(nèi)清潔無臭味。
3、在教師指導(dǎo)下，組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表整潔，精心護理幼兒生活。
4、在醫(yī)務(wù)人員和本班教師指導(dǎo)下嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應(yīng)，每天擦凈席子。冬季做好防寒保暖工作，定時拆洗和翻曬幼兒的被褥、枕套、，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛(wèi)生。
5、妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具，防止霉爛、損壞、丟失。
面試題一般為基本的安全知識儲備及責任心考察
cad
制圖員面試技巧
cad
制圖員面試技巧
一、職業(yè)道德
二、基礎(chǔ)知識
1
、制圖基本知識
（
1
）包含圖幅、比例、字體、圖線、尺
寸標注
（
2
）三角板、圓規(guī)等繪圖常用儀器的使用和維護
2
、投影法
中心投影、平行投影、斜投影、正投影的概念及
應(yīng)用場合
3
、計算機繪圖的基本知識（上機考試）
4
、專業(yè)圖樣的基本知識
5
、相關(guān)法律、法規(guī)的知識（不考）以上內(nèi)容所有等級全考，
但所占比例不同，在選擇題與判斷題中出現(xiàn)。工作要求：一、初
級
1
、基本要求的有關(guān)知識
2
、描繪墨線圖描繪工具的使用，描
繪的程序、步驟，描圖的修改方法（選擇、判斷）
3
、三視圖的
知識熟練掌握三視圖的知識（補線、補圖）
4
、機件表達方法的
知識視圖、剖視、斷面圖的繪制方法（給出組合體的立體圖，畫
多面投影圖或作全剖和半剖）
5
、尺寸標注的知識平面二維圖形
或者三視圖的尺寸標注，
主要為平面圖的尺寸。
要求掌握尺寸標
注的國標，
數(shù)字的方向和位置，
圓、
圓弧、
球等要素的標注方法，
重復(fù)要素的標注方法，
尺寸標注的組成
（尺寸的四部分）
（改錯）
6
、螺紋的基本知識螺紋的畫法（包括內(nèi)、外、旋合畫法）、
標注，結(jié)構(gòu)要素的概念及標注
7
、零件圖的基本知識：軸類、盤類零件圖。復(fù)雜程度要求：
（
1
）軸類零件：視圖數(shù)不少于
2
個，結(jié)構(gòu)軸段數(shù)不少于
3
段，
有鍵槽、倒角、退刀槽。（
2
）盤類零件：視圖數(shù)不少于
2
個，
結(jié)構(gòu)不少于
2
個同軸線基本體的組合，關(guān)帶有通孔、凸臺、凹
槽、倒角、退刀槽。尺寸數(shù)量不少于
15
個。要求能夠閱讀并能
畫出某個視圖，并成找出一個方向的尺寸基準。技術(shù)要求：粗糙
度不少于
4
個，
等級不少于
3
個級別，
要能解釋含義和判別等
級的高低；公差數(shù)量不少于
2
個，要求能解釋含義。（閱讀零
件圖，畫某個視圖，填空）
8
、描繪正等軸測圖的基本知識正等軸測圖的基本特性，軸
間角，軸向變形系數(shù)及描繪正等軸測圖應(yīng)注意的問題（選擇、判
斷）
9
、圖檔管理的知識圖樣的復(fù)制方法，折疊圖紙的要求，裝
訂圖紙的方法（選擇、判斷）
二、中級
1
、基本要求的有關(guān)知識
2
、一次變換投影面的知識點、線、面的無軸投影，能畫出
斜視圖和斜剖視圖
3
、截交線和相貫線的知識截交線：圓柱被投影面的平行面
截切。相貫線：軸線正交的圓柱，圓錐，球的相貫。圓柱、圓錐
和球相交時軸線要過球心。
基本形體
（包括內(nèi)表面）
數(shù)量在
3
個
以下。
4
、
組合體三視圖及機件的表達方法的知識讀圖和繪圖能力。
考生能根據(jù)組合體的已知視圖畫出指定的全剖和半剖視圖，
形體
的復(fù)雜程度為中級，要有內(nèi)部結(jié)構(gòu)，帶兩處以上的截交和相貫。
5
、螺紋聯(lián)接的規(guī)定畫法螺栓、螺柱、螺釘、緊固件聯(lián)接圖
的畫法（考試形式：補充完整聯(lián)接件圖中所缺線，或給出錯誤圖
畫正確圖）
6
、零件圖尺寸標注的知識（含：倒角、退刀槽、圓角、均
布孔的標注）復(fù)雜程度同初級零件圖要求（尺寸數(shù)量
1015
個）
7
、
零件圖的知識：
支架類和箱體類復(fù)雜程度：
（
1
）
支架類：
基本視圖數(shù)量不少于
3
個，
結(jié)構(gòu)包括底板支撐結(jié)構(gòu)、
工作部分、
并帶有螺紋孔、凸臺、凹槽、鑄造圓角。（
2
）箱體類：視圖數(shù)
量不少于
3
個，主要結(jié)構(gòu)要有箱體、底板、連接孔、定位孔、
凸臺、
凹槽、
螺紋孔。
難度中等。
標注：
尺寸數(shù)量不少于
20
個，
要能找出三個方向的主要基準。
表面粗糙度符號不少于
5
處
（包
含其余），等級不少于
4
個，要求能解釋含義并能標注。公差
數(shù)量不少于
3
個，要能解釋含義并能標注。
8
、繪制正等軸測圖能根據(jù)平面立體（不帶曲面）的三視圖
繪制正等軸測圖（不包含一般位置平面
）
9
、描繪正二測、斜二測的基本知識正二測、斜二測的軸
間角，變形系數(shù)（選擇、判斷）
10
、圖檔管理（選擇、判斷）
三、高級
1
、基本要求的有關(guān)知識
2
、截交線相貫線的知識截交：用特殊位置平面（垂直）截
切圓柱和圓錐的截交線，
用投影面的平行面切球的截交線。
相貫：
圓柱、圓錐、球正交的相貫線，與球相交過球心。
3
、組合體三視圖及機件的表達方法的知識（難度，考題都
同中級）
4
、標準件、常用件的知識（齒輪）不考螺紋，考齒輪的基
本概念，參數(shù)，計算和規(guī)定畫法，在選擇題出現(xiàn)。
5
、零件圖草圖的知識測繪的知識，目測零件尺寸的方法，
徒手繪圖的技巧。測量工具的使用及草圖的
`
適用場合。（選擇
題）
6
、裝配圖的知識閱讀方法，裝配體有
5
個左右的零件，根
據(jù)裝配圖拆畫零件圖（
1
）對復(fù)雜形體畫出某零件的一個視圖，
對簡單形體要作出某零件的零件圖（
2
）看懂裝配圖，定出拆裝
順序（填空題）（
3
）極限、配合、公差的含義（填空）（
4
）尺
寸的類型。
7
、軸測圖的知識繪制一個方向帶有圓或圓弧的立體。軸測
剖視，剖后軸測圖的畫法，剖面線的畫法（選擇）
8
、圖紙規(guī)檔管理的知識機械產(chǎn)品及組成部分的定義，圖樣
的定義，零件圖、裝配圖的定義、分類、編號方法（選擇）
計算機繪圖內(nèi)容：
一、初級：能繪制簡單的二維圖并標注尺寸（能輸出視圖）
1
、初始環(huán)境的設(shè)置：圖幅、標題欄及基本參數(shù)、字體、尺
寸、圖層的設(shè)置。
2
、繪制簡單的平面圖形，包括型材的斷面圖。簡單的有線
圖形，圓弧連接圖形，能體現(xiàn)出計算機繪圖的能力，有的圖形要
標注尺寸。
3
、抄畫三視圖，體現(xiàn)畫投影圖的能力并標注尺寸。
二、中級：能繪制簡單的二維專業(yè)圖
1
、初始環(huán)境的設(shè)置同初級
在當今職場，帶班員的角色至關(guān)重要，他們不僅需要具備管理能力，還需具備一定的領(lǐng)導(dǎo)魅力。面試作為求職過程中的關(guān)鍵一環(huán)，對于帶班員的選拔尤為重要。那么，如何在面試中脫穎而出，成功獲得帶班員的職位呢？下面將為您提供成功面試帶班員的十大技巧，幫助您更好地為面試做好準備。
在準備面試之前，了解您申請的帶班員職位的相關(guān)職責和要求是至關(guān)重要的。這將幫助您在面試中更有針對性地展示自己的優(yōu)勢。您可以從公司的官方網(wǎng)站或招聘信息中獲取這些信息。
對于帶班員而言，管理經(jīng)驗是一個重要的評價標準。在面試中，您應(yīng)當突出自己在團隊管理、人員培訓(xùn)和任務(wù)分配方面的經(jīng)驗，使用具體示例說明您的表現(xiàn)，從而使面試官能直觀感受到您的管理能力。
行為面試是評估應(yīng)聘者實際工作表現(xiàn)的有效方式。常見的問題包括：“描述一次您成功解決團隊沖突的經(jīng)歷。”在準備時，可以借助SAR（情境-行動-結(jié)果）模型來結(jié)構(gòu)化您的回答，確保清晰有力。
帶班員的工作往往需要與不同團隊成員協(xié)作，因此展示您在團隊中的合作能力是非常重要的。在面試中，可以通過回顧過去的項目或經(jīng)歷，具體說明您的協(xié)作方式，如何傾聽他人意見，以及如何鼓勵團隊共同成長。
面試不僅是用人單位對您的考核，也是您了解公司的機會。在面試的最后，面試官通常會問您：“您還有什么問題嗎？”準備一些關(guān)于團隊文化、成長機會、績效評估等方面的問題，可以讓您展現(xiàn)出對崗位的熱情與規(guī)劃。
個人魅力在面試中起著重要作用。保持微笑，眼神交流，積極傾聽，能夠讓面試官對您產(chǎn)生良好的第一印象。即使感到緊張，也要盡量保持自信，表現(xiàn)出您對帶班員職位的渴望與執(zhí)著。
作為帶班員，您常常會面臨各種挑戰(zhàn)。通過具體的案例展示您如何有效解決問題、優(yōu)化流程和提升團隊效率，能夠有效說明您的領(lǐng)導(dǎo)能力和卓越的解決問題能力。
了解應(yīng)聘公司的文化以及價值觀，將有助于您在面試中與面試官產(chǎn)生共鳴。在與面試官交流時，您可以引用相關(guān)的公司價值觀，表明您對公司的認同和適應(yīng)能力。
將個人簡歷和相關(guān)材料整理齊全也是面試準備中不可或缺的一部分。確保您的簡歷清晰簡潔，突出與帶班員職位相關(guān)的經(jīng)歷和技能。此外，準備好推薦信和相關(guān)證書，以備面試官需要時進行查閱。
在面試結(jié)束時，重申您對帶班員職位的興趣和對公司文化的認同，表達您希望加入這個團隊的決心。這將給面試官留下深刻的印象，讓他們更加肯定您是合適人選。
總結(jié)來說，帶班員的面試不僅僅是展示個人能力的機會，更是一個表達您個人特質(zhì)和與團隊匹配度的平臺。通過上述十種技巧，您可以在面試中更有信心地展現(xiàn)自己，提高獲得帶班員職位的機會。
感謝您花時間閱讀本文，希望這些面試技巧能幫助您在未來的面試中取得成功，讓您順利成為一名優(yōu)秀的帶班員！
寶育園累
幼師早上七點半入園，保育員有可能會七點五十左右到園，然后提熱水，打掃班級衛(wèi)生，這個精細程度自我安排，比如玩具一個星期消毒一次，自己安排周幾，桌子柜子椅子多久擦一次，地板一般前一天拖過不用再拖，然后孩子多的時候還需要幫忙照看孩子，老師接小朋友。接完一起帶上來后準備水，加點，看著孩子們?nèi)霂词殖约狱c，吃完簡單清理，老師組織上課，保育員繼續(xù)準備水，其他東西。如沒有事可幫忙組織幼兒。準備午飯，幫助照顧孩子午餐，午餐后孩子們散步時可以把衛(wèi)生打掃了，然后需要洗碗的就洗碗
面試沒有統(tǒng)一的要求，消防救援人員面試考核測評要素一般主要包括舉止儀表、語言表達、邏輯思維（綜合分析）、求職動機、職業(yè)認知、抗壓耐挫、自我調(diào)適、個人規(guī)劃等與消防救援工作相匹配的內(nèi)容。
面試采用結(jié)構(gòu)化面試形式，結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標準及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。通俗一點說，其實就是在約定時間內(nèi)一問一答的聊天，考官根據(jù)咱們的表達能力、思維、形象、內(nèi)容等進行打分。
1.家庭條件背景，為了測試你是否穩(wěn)定，是否會隨時跳槽。
2.曾經(jīng)就業(yè)經(jīng)歷，當過兵加分，在其他消防機構(gòu)干過加分。
3.有啥業(yè)余愛好，比如籃球打的好加分
4.掌握什么必須技能，比如公文寫作，制作預(yù)案加分，體能好加分
行李員是24小時崗制，是三班倒的 早班7：30-16：00 中班15：30-24:00 夜班23：30-8：00 每個班都是8小時半，早到的半小時是交接的時間 大概就是這樣，有的酒店是早到15分鐘交接 但大致都差不多的
一般情況下面試考官會問以下幾個主要問題
1.你對你所面試的崗位了解程度是多少
主要是看看你是不是熟悉這個崗位上的一些操作流程。看看你了解多少
2.你為什么會選擇來面試這個崗位
看看你的動機是什么。有沒有必要的一些所謂的職業(yè)精神
3.你理想中的工資是多少
看看給你的和你期待的差別是多少
工地帶班和施工員在部門歸屬、工作內(nèi)容和級別上有所區(qū)別。
1、部門歸屬不同
工地帶班屬于施工方人員，歸工地包工頭管；而施工員是屬于項目方人員，歸項目經(jīng)理管。
2、工作內(nèi)容不同
工地帶班就是指揮工人在工地干活，保證完成任務(wù)，不出事故；施工員就是指導(dǎo)工人按照建筑圖紙正確施工，協(xié)調(diào)各部門達到施工標準。
3、級別上不同
工地帶班其實也是一線工人，只不過是由包工頭指定管理部分工人；而施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。
工程帶班職責和范圍：
1.工程項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收。當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。
2.嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。
3.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，并存檔備查。
5.項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。
6.工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。工程帶班相關(guān)要求:1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任人進行處罰，情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育。
