面試渠道經(jīng)理的技巧需要注意以下幾點：1.需要強調(diào)自己對渠道的理解以及渠道運營方面的實踐經(jīng)驗，這是渠道經(jīng)理最重要的職責所在。
2.需要表現(xiàn)出對團隊合作的重視，因為渠道經(jīng)理通常會負責協(xié)調(diào)多個團隊間的合作，包括內(nèi)部的團隊以及外部的資源合作，所以展現(xiàn)出自己具有良好的協(xié)作能力也是非常關(guān)鍵的。
3.需要展現(xiàn)出自己具有良好的溝通能力，能夠和各種不同的人進行有效地溝通，不管是與上級、同事還是下屬，都應該有清晰的表達和理解能力。
4.除了一些基本的面試問題外，渠道經(jīng)理還需要回答一些與數(shù)據(jù)分析、市場營銷相關(guān)的問題，因此需要對這些知識領(lǐng)域有所了解并能夠清晰表達才能有更好的表現(xiàn)。
1、深入挖掘與分析用戶需求，對海外市場和競品進行調(diào)研總結(jié)，輸出分析調(diào)研結(jié)果及產(chǎn)品建議；
2、負責已有海外產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品功能設(shè)計，撰寫詳細的產(chǎn)品文檔，根據(jù)產(chǎn)品需求和已有數(shù)據(jù)，有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品；
3、與團隊溝通協(xié)調(diào)資源推動產(chǎn)品需求的研發(fā)落地；跟進項目進度，并對產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負責；
4、對不同來源的產(chǎn)品需求進行整理和過濾，排列產(chǎn)品優(yōu)先級和制定迭代計劃；
5、挖掘和分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，持續(xù)跟蹤競品動向、數(shù)據(jù)分析、用戶反饋，研究用戶需求及行為特點及時制定相應的產(chǎn)品策略，完成產(chǎn)品的快速迭代，提升相關(guān)業(yè)務(wù)指標。
移動公司的渠道經(jīng)理的工作是主要是發(fā)展移動公司的渠道，服務(wù)好渠道，將新的營銷活動培訓給渠道，給渠道配送營銷物質(zhì)品，管理好渠道，不讓他們售競爭對手的物品，管理好發(fā)放到渠道的實物稽核工作。
現(xiàn)在中國有電信、移動、聯(lián)通三家運營商，三家都是在競爭，移動公司的渠道經(jīng)理要求業(yè)務(wù)精、動作要快、要有責任心不怕苦不怕累
把業(yè)務(wù)做好推廣給各個分銷商代理的一個品牌經(jīng)理，主要是承上啟下的作用。
面試過程：
一開始用1分鐘時間做自我介紹。之后面試官問了我過往的工作經(jīng)歷，問我為什么要離職？為什么會選擇中國電信？對中國電信了解多少？
面試官問的面試題：
你怎么定位渠道經(jīng)理？渠道經(jīng)理的價值體現(xiàn)在哪里？
你的優(yōu)勢在哪？你覺得自己是否能勝任？
你的三年計劃是什么？你怎么和團隊協(xié)作共享贏？
分享：1. 準備充分：在參加面試前，要充分了解阿里巴巴的背景、業(yè)務(wù)模式、渠道策略以及公司文化等方面的信息。同時，也要對自己的簡歷和職業(yè)經(jīng)歷進行深入的分析和總結(jié)，準備好回答可能被問到的各種問題。2. 表達清晰：在面試過程中，要保持思路清晰，表達流暢，同時要注意語速和語調(diào)，不要過于緊張或過于自信。3. 突出優(yōu)勢：在回答問題時，要突出自己的優(yōu)勢和特長，如市場分析能力、團隊管理能力和溝通能力等，并且要有具體的案例或經(jīng)歷來支撐自己的觀點。4. 對行業(yè)了解：對于阿里巴巴的業(yè)務(wù)和所在的行業(yè)要有深入的了解，包括競爭對手、市場趨勢、政策法規(guī)等方面，這能夠體現(xiàn)你對行業(yè)的專業(yè)度和對公司的忠誠度。5. 團隊協(xié)作：在面試中可能會被問到團隊協(xié)作的問題，這時要表達出自己積極的團隊協(xié)作態(tài)度，能夠與其他成員有效溝通、協(xié)調(diào)合作，共同完成任務(wù)。6. 積極態(tài)度：在面試過程中要展現(xiàn)出積極的態(tài)度，對未來的工作有熱情和期待，并且要與阿里巴巴的企業(yè)文化相符合。總的來說，阿里巴巴渠道經(jīng)理的面試需要準備充分，突出優(yōu)勢，表達清晰，對行業(yè)有深入了解，有團隊協(xié)作精神并展現(xiàn)出積極態(tài)度。
答，渠道經(jīng)理的面試，最核心的問題就是渠道資源。
企業(yè)招聘渠道經(jīng)理，目的就非常明確，是需要渠道經(jīng)理來擴充渠道的。
無論是營銷渠道，還是進貨渠道，都需要渠道經(jīng)理有能力把控足夠的渠道資源。
現(xiàn)在，很多企業(yè)招聘，所看的根本不是應聘人的能力，而是更直接的資源。
尤其是類似渠道經(jīng)理，營銷經(jīng)理這樣的崗位，資源比能力更重要。
Q1.自我介紹
“自我介紹有兩個作用，一是破冰，二是引起面試官的興趣，一般需要準備30s和2min時長兩個版本。提煉簡歷上你想被面試官關(guān)注的關(guān)鍵信息，介紹自己與產(chǎn)品相符的性格特質(zhì)或是著重描述與產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)歷。切忌對著簡歷照本宣科。”
Q2.推薦一款APP，并說明推薦這款APP的原因
這個問題可以同時體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認知上的深度和廣度。深度上，可以從產(chǎn)品的內(nèi)容、UI/UX設(shè)計、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品。選擇小眾的產(chǎn)品，即使你說的不好，但是面試管可能也不知道這款產(chǎn)品。
Q3. A、B兩款產(chǎn)品你覺得有什么區(qū)別？
公司層面，可以分析兩款產(chǎn)品之間商業(yè)模式、發(fā)展趨勢等方面的不同（如: 淘寶做平臺，京東自運營）；產(chǎn)品層面，可以分析兩款產(chǎn)品核心功能、UI/UX設(shè)計等方面的不同；用戶層面，可以分析兩款產(chǎn)品目標用戶、使用場景等方面的不同。
Q4.你覺得怎么樣的產(chǎn)品才算是一款成功的產(chǎn)品？
每個人對成功的定義都是不一樣的，是否滿足了用戶需求甚至改變了用戶習慣，亦或有百萬級用戶，還是有穩(wěn)定而有效的盈利模式，都是判斷一款產(chǎn)品是否成功的標準之一。在面試回答這個問題時，可以結(jié)合一款你熟悉的產(chǎn)品，向面試官展示你思考這個問題的邏輯（如: 我認為滴滴打車算是一款成功的產(chǎn)品，它極大地顛覆了人們的打車方式，雖然現(xiàn)在還在燒錢階段，但是滴滴打車即將成為騰訊進入車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要門票）。
Q5.如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求？
這個問題可以在很大程度上反映面試者對用戶需求的理解，需求搜集、分析、篩選、驗證等方法論都是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理應該掌握的理論基礎(chǔ)。在這個問題中，可以嘗試從用戶的核心需求切入，參考二八原則，只有少部分產(chǎn)品能滿足大部分產(chǎn)品的需求，因此只有用戶普遍存在的需求才構(gòu)成產(chǎn)品需求。在這個基礎(chǔ)上，還可以參考less is more法則，專注于某個領(lǐng)域的需求，簡化功能保持產(chǎn)品的簡潔（如: 之前很火的“臉萌”，專注卡通頭像）。
Q6.你覺得你有什么特質(zhì)，讓你比別人更適合產(chǎn)品經(jīng)理這個職位？
這個問題也可以換成: 你知不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的，考察的是產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)。拋開絕大多數(shù)需要工作之后才能理解的模塊不談，作為一個產(chǎn)品小白，可以從邏輯能力、溝通能力、執(zhí)行力等與產(chǎn)品經(jīng)理息息相關(guān)的綜合能力切入，或是從自己對產(chǎn)品的熱愛以及為此做過的努力（寫用戶體驗報告等）切入。
Q7.如果要你從零開始做一款產(chǎn)品，你需要做些什么？
這個問題簡單粗暴，就是想問你是否了解產(chǎn)品開發(fā)流程，以及你理解中，產(chǎn)品經(jīng)理在其中扮演的角色。沒有實際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的話，很難將這個問題拓展開來展示，可簡單總結(jié)一下產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個階段，然后就把話題聚焦回需求，從需求搜集、分析、驗證等角度切入和面試官分享自己對這些模塊的理解。
Q8.如果產(chǎn)品開發(fā)過程中有一個需求必須延期，你怎么辦？
這個問題和如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙，都可以從核心需求的角度切入。如果這個需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成這個需求；如果這個需求不是核心需求，那就可以考慮將這個需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你產(chǎn)生分歧，不支持你提出的需求，你怎么辦？
這個問題是在考察團隊溝通技巧。對于產(chǎn)品小白而言，用數(shù)據(jù)說話是比較容易切入的角度。首先要和老板再一次解釋這個需求的由來和場景等等，再次溝通無果的情況下，可以做小型問卷或是AB測試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板。
Q10.你有什么問題想要問我的嗎？
可以適當總結(jié)一些比較nice的問題，做到加深印象，把面試延長的效果。建議不要問薪資或是私人問題；也不要什么也不問浪費掉一個機會。
移動渠道經(jīng)理主要負責移動產(chǎn)品的渠道招商、合作談判以及渠道管理相關(guān)職責，具體包括但不限于以下幾個方面：
1.負責移動產(chǎn)品銷售策略的制定及推廣計劃的開發(fā)，針對市場情況及產(chǎn)品特點進行策略調(diào)整和產(chǎn)品定位；
2.負責與手機廠商、運營商、終端銷售商等渠道伙伴的溝通、合作和管理，維護好關(guān)系并開拓新的合作渠道；
3.負責監(jiān)控渠道公司的銷售情況以及市場動態(tài)，不斷進行分析和整合，以便持續(xù)地提高產(chǎn)品的銷售和渠道的利潤；
4.負責對渠道公司的終端店進行考核和管理，保證從進貨到庫存再到銷售的安全和可靠性；
5.負責開拓新的渠道資源，拓展新的客戶和市場，加強客戶關(guān)系并提高市場份額；
6.負責協(xié)助上級領(lǐng)導制定年度銷售計劃，并且實現(xiàn)該方案，同時向領(lǐng)導匯報工作和業(yè)績。
總之，移動渠道經(jīng)理需要具備較強的營銷策劃能力、團隊領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及市場分析與判斷能力，以實現(xiàn)公司的銷售目標。
根據(jù)季節(jié)的不同:一般而言，如果是春秋季節(jié)的話，都是穿西裝。那么夏季的話都是白襯衫桌，深色的褲子打領(lǐng)帶。
