注塑工好做嗎？工資待遇如何？-招聘街

一、注塑工好做嗎？工資待遇如何？

看待遇如何，工資低不劃算，「注塑行業(yè)」通常要上夜班的，冬天冷冰冰的，而且操作像個(gè)機(jī)器人似的……

二、在濰坊做外貿(mào)，工資待遇怎樣啊？

我一個(gè)大學(xué)同年畢業(yè)的校友，在濰坊干了兩個(gè)工廠，第一個(gè)說好底薪2000，這孩子還給人家找了好多客戶，結(jié)果3個(gè)月發(fā)了1500，提成一分沒有，臨走的時(shí)候MSN還被人給盜了~第二個(gè)工廠，也是拖工資另一個(gè)同學(xué)雖不做外貿(mào)，境遇差不多嚇得我不敢回濰坊上班

三、濰坊寒亭圓友集團(tuán)工資待遇好嗎？

不好，我朋友都不在那上班了，聽說是工資不太及時(shí)，辭職還不讓辭

四、濰坊福田雷沃工資待遇怎么樣？

工資待遇事實(shí)上應(yīng)該是比較好，工資比較高，畢竟及時(shí)發(fā)放，

五、濰坊電子注塑總廠現(xiàn)在是哪家企業(yè)？

濰坊電子注塑總廠主營(yíng)產(chǎn)品為制造、銷售模具、塑料制品等，公司地址在濰城區(qū)東風(fēng)大街77號(hào)。濰坊電子注塑總廠秉承“誠(chéng)信、專業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持用戶至上、質(zhì)量第一，經(jīng)過不斷的努力和超越已經(jīng)成為一家最具規(guī)模、最具影響、制造業(yè)為主的企業(yè)。

六、濰坊科技職業(yè)學(xué)院工資待遇怎么樣？

一個(gè)月 3000-6000左右吧...基本工資... 貌似講課多了還有提成？

七、濰坊銀輪機(jī)械股份有限公司工資待遇怎么樣濰坊？

周末兩天休息純扯淡，實(shí)際一個(gè)月兩天班，一天上12小時(shí)，產(chǎn)量干不出來拖班，工資3000左右

八、注塑、吹塑的區(qū)別？

注塑成型：它是用注射機(jī)的螺桿或柱塞使筒內(nèi)的熔料，經(jīng)注射機(jī)噴嘴，模具的澆注系統(tǒng)，注入形腔而固化成型的。吹塑：它是將擠出的熔融塑料毛坯，置于模具內(nèi)，借助壓縮空氣吹脹而貼于型腔壁上，經(jīng)冷卻硬化為塑件。此方法主要用于成型空心塑件。這是專業(yè)書里面的概念，不會(huì)有錯(cuò)的放心使用

九、注塑車間生產(chǎn)怎么管理?

注塑加工是一門知識(shí)面廣，技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門相比，對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。

注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩班或三班制工作方式，注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復(fù)雜，對(duì)不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作順利，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位所涉及的人員、物料、設(shè)備、工具等進(jìn)行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、后加工區(qū)、工具房、模具維護(hù)區(qū)，設(shè)備維修組，半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運(yùn)作與協(xié)調(diào)管理工作。

對(duì)注塑部建立一套“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作管理體系，是每一位注塑生產(chǎn)管理工作者努力達(dá)到的目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是我們注塑管理者最大的安慰。在實(shí)際注塑管理工作中，由于工作方法和觀念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于處理各種問題，“跟著問題后面跑”，干得非常辛苦，而且問題越來越多，工作越來越累，壓力越來越大…

關(guān)注我的公眾號(hào)，讓注塑更簡(jiǎn)單。

周日，難得清閑。應(yīng)一位美女老總相邀，去參觀顧問她的注塑工廠。因?yàn)樗◤埧偅?duì)自己工廠的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行極不滿意。

這是一間剛開不久的新廠，全新伊之密，海天機(jī)共48臺(tái)，噸位在160～850，機(jī)械手取出。相對(duì)于做普通的家電配件，硬件一流。

經(jīng)交談得知，工廠的薪資待遇是不低的，處于中山市區(qū)域上等水平。但為什么工廠做得不滿意呢？

https://www.zhihu.com/video/1408835520764547072

揚(yáng)塑在注塑現(xiàn)場(chǎng)參觀，分析后，給出6個(gè)改善建議：

第一，生產(chǎn)訂單完成效率貫徹會(huì)議要執(zhí)行。

一周倆次，周一，周四，早上交接班后執(zhí)行，約30分鐘。

集合倆班的領(lǐng)班，技術(shù)員，料房組長(zhǎng)，修模師傅，入倉出貨組長(zhǎng)，車間主管。

拿著排機(jī)表，從1號(hào)機(jī)到30號(hào)機(jī)一一詢問機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)進(jìn)度怎樣？有沒異常狀況？周期效率怎樣？入貨交付怎樣？如有異常，則要相關(guān)人員給出改善完成時(shí)間，具體執(zhí)行步驟。

第二，機(jī)臺(tái)作業(yè)管理要完善。

機(jī)臺(tái)上要掛上相關(guān)的注塑管理報(bào)表，相應(yīng)人員要確實(shí)執(zhí)行，主管要每天確認(rèn)執(zhí)行狀況。作出對(duì)應(yīng)的批評(píng)，問責(zé)制度。

1，機(jī)臺(tái)狀態(tài)點(diǎn)檢表（技術(shù)員/領(lǐng)班）。

確認(rèn)安全裝置，潤(rùn)滑系統(tǒng)，加熱系統(tǒng)，冷卻運(yùn)水……等等。

2，機(jī)上模具狀態(tài)點(diǎn)檢表（技術(shù)員/修模師傅）。

點(diǎn)檢模溫是否均衡，模面清潔，滑塊，斜頂潤(rùn)滑狀況，彈簧疲軟……等等。

3，注塑參數(shù)點(diǎn)檢表（技術(shù)員/領(lǐng)班）。

檢查低壓鎖模調(diào)較，熔膠壓力速度是否恰當(dāng)，注射參數(shù)是否合理，整機(jī)狀態(tài)是否快速順暢無振動(dòng)……等等。

4，加料記錄表。

管控加料及時(shí)，可追逆。

5，首件單。

管控產(chǎn)品質(zhì)量，倆班按樣做事，按樣收貨，調(diào)機(jī)參考。

6，生產(chǎn)報(bào)表。

管控生產(chǎn)狀態(tài)，知良率，獎(jiǎng)罰的依據(jù)，數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

7，成型條件授控表。

注塑管理的重點(diǎn)，讓每一個(gè)技術(shù)人員都可以熟練快速地調(diào)出合格的產(chǎn)品。在發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)，可以參考調(diào)較。人才梯隊(duì)建設(shè)，人員離職交接，都跟這個(gè)有關(guān)，讓工廠運(yùn)作不因某人離職而產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)機(jī)技術(shù)過渡期異常。（說這個(gè)沒用的技術(shù)人員是因?yàn)樗吹竭@個(gè)檔次，還處于半桶水注塑人階段，他不能了解條件表的含義）。

8，機(jī)臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書SOP。

按規(guī)作業(yè)，統(tǒng)一包裝出貨。

9，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)SIP。

對(duì)該產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有據(jù)可依。指導(dǎo)品質(zhì)人員，技術(shù)人員檢測(cè)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員自檢意識(shí)。

10，設(shè)備的操作指引（作業(yè)指導(dǎo)書），要齊全。

注塑機(jī)，模溫機(jī)，吊車，機(jī)械手……等等。

第三，料房做業(yè)要規(guī)范。小家電的大身配件對(duì)外觀要求是比較嚴(yán)格的，有黑點(diǎn)不良，則會(huì)導(dǎo)致?lián)p耗大，生產(chǎn)無效益。工廠里的設(shè)備是全新機(jī)，故黑點(diǎn)管理著重于料房。

1，區(qū)分水口臟污責(zé)任。

A，水口箱，水口袋中有臟污，有異物。在沒碎掉之前發(fā)現(xiàn)，車間責(zé)任，退回車間，車間要收拾干凈才能拉到料房。

B，碎掉了，才發(fā)現(xiàn)有臟污，異物，則料房責(zé)任，料房需收拾干凈，才能混用送到車間。

2，碎料動(dòng)作要規(guī)范。

A，清干凈碎料機(jī)臺(tái)，特別是篩網(wǎng)的孔。