各有利弊吧，童裝衣服就是試起來比較麻煩，孩子配合還好，不配合到處跑追著試衣服就很麻煩了，小孩衣服基本上每個季節(jié)都要買的，因為小孩長的快，有些衣服不是小就是洗的不好了，女裝衣服賣一件頂童裝幾件，女人試衣服也很麻煩，但試幾件肯定會買一件的，比如我！
回答如下：1. 對孩子友善親切：在接待家長和孩子時，應(yīng)該盡可能地表現(xiàn)出自己是友善和親切的。可以直接和孩子交談，讓他們感到舒適和放松。
2. 向家長詢問孩子的需求：在向家長介紹服裝時，可以試著詢問孩子的喜好和需求，以便更好地為他們提供服務(wù)。
3. 展示產(chǎn)品的品質(zhì)和特性：在介紹產(chǎn)品時，可以重點介紹產(chǎn)品的品質(zhì)和特性，讓家長們了解產(chǎn)品的具體情況，從而更容易地做出購買決定。
4. 建議搭配：如果家長需要購買多件服裝，可以建議他們搭配穿著，以獲得更好的效果和價值。
5. 提供合適的大小建議：在選購童裝時，尺寸是非常重要的。導購應(yīng)該知道每個品牌的尺碼規(guī)格，并能根據(jù)孩子的實際情況提供合適的大小建議。
6. 提供優(yōu)惠和促銷信息：家長們通常會關(guān)注童裝的價格和優(yōu)惠信息。導購應(yīng)該及時提供優(yōu)惠和促銷信息，讓他們更好地享受購物的樂趣。
待遇還是很不錯的。
在安踏做導購員，每個月有固定的底薪大概是2000塊錢左右，剩下的是根據(jù)你銷售的商品賣的，越多抽成越多
文墨女裝是一家知名的女裝品牌，擁有眾多忠實的消費者群體。作為一家女裝品牌，文墨女裝的導購在公司中扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅僅是產(chǎn)品銷售者，更是品牌形象的傳播者，因此公司對于導購的待遇也顯得格外重要。
導購是客戶與品牌之間的橋梁，他們直接接觸客戶，影響著客戶對于品牌的印象和信任度。因此，導購的待遇直接關(guān)系到客戶體驗和品牌形象的塑造。優(yōu)秀的導購不僅需要具備專業(yè)的銷售技巧，更需要有良好的服務(wù)態(tài)度和親和力。
良好的導購待遇不僅可以提升導購的工作積極性和效率，更可以吸引更多優(yōu)秀的人才加入，從而提升整體服務(wù)水平，增強品牌競爭力。因此，導購待遇的重要性不言而喻。
作為一家專業(yè)且注重品質(zhì)的女裝品牌，文墨女裝對于導購的待遇一直都是非常重視的。公司提供有競爭力的薪資福利待遇，同時還注重導購的培訓和職業(yè)發(fā)展，為他們提供廣闊的發(fā)展空間。
文墨女裝建立了完善的薪酬體系，不僅包括固定工資，還有銷售提成和績效獎金等激勵機制。導購在完成銷售任務(wù)的同時，還有機會獲得額外的收入，激發(fā)了他們的工作熱情和積極性。此外，公司還為導購購買了社會保險和住房公積金，保障了其基本生活需求。
除了物質(zhì)待遇之外，文墨女裝還十分重視導購的培訓和職業(yè)發(fā)展。公司定期組織銷售技巧、產(chǎn)品知識等方面的培訓，提升導購的專業(yè)水平。同時，在導購表現(xiàn)突出的情況下，公司會提供晉升和加薪的機會，讓他們能夠在職業(yè)生涯上有更大的發(fā)展空間。
隨著消費市場的不斷升級和競爭的加劇，文墨女裝將繼續(xù)致力于提升導購的待遇，吸引更多優(yōu)秀的人才加入品牌，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。公司將進一步完善薪酬激勵機制，提升培訓計劃的質(zhì)量，為導購打造更好的職業(yè)發(fā)展平臺。
同時，文墨女裝也將注重導購的工作環(huán)境和福利待遇，為他們營造一個和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。通過不斷優(yōu)化導購待遇，公司相信可以提升導購的工作積極性、服務(wù)質(zhì)量，從而提升品牌競爭力，贏得更多客戶的信賴。
總的來說，導購待遇對于文墨女裝的發(fā)展至關(guān)重要，公司將持續(xù)關(guān)注導購的需求和反饋，不斷優(yōu)化待遇政策，為導購創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
1.多看服裝款式圖。在服裝制作中是一種實用性非常強的服裝畫，是被交易廣泛應(yīng)用的一種服裝畫，幫助明確理解服裝的結(jié)構(gòu)和工藝。懂得服裝款式基礎(chǔ)知識與技巧，能為銷售服裝帶來很大的方便
2.有機會到工廠里待段時間，跑跑外面的紡織市場、輔料市場、成品批發(fā)市場，加一些服裝行業(yè)的群，認識一些工廠里的師傅，會有很大收獲的
就是接待進店的顧客，并且根據(jù)為顧客的需求為顧客介紹服裝的人！
還可以 嘴巴甜一點 寶媽都是比較好打交道的
是在哪些城市哪些區(qū)域呢，普通的小城鎮(zhèn)一千多些，大城市，以深圳為例，2500到5000不等，具體要看你是去什么樣的地方做導購，還要看你的個人能力，導購這個職業(yè)基本是靠提成的
做斐樂童裝導購好干，主要是競爭太大。工資提成高。每個崗位的職責不一樣.倉庫主要是賣力氣的， 店長跟導購是需要創(chuàng)造業(yè)績的。當然賣力氣的工作會比創(chuàng)造容易的多。
我前幾天看到底薪+提成還蠻不錯想過去面試試試看，本來是奔著高提成去的，跟店長談了一輪下來，我覺得企業(yè)給員工灌輸?shù)睦砟顟?yīng)該很到位，工作時間每天是八小時分早晚兩班（當然是晚班人流更大，畢竟門店都是開在商超這種地方）底薪有點意料之外
初學話術(shù)包括三個方面：吸引顧客注意、了解需求和推銷產(chǎn)品。 首先，在吸引顧客注意方面，導購員可以從顧客著裝、配件等方面入手，熱情地打招呼，并詢問顧客是否需要幫助。其次，了解顧客需求是推銷的基礎(chǔ)，導購員可以根據(jù)顧客的年齡、性別、季節(jié)等因素推薦適合的產(chǎn)品，同時也要耐心聽取顧客的相關(guān)需求和特殊要求。最后，推銷產(chǎn)品要講究技巧，可以依據(jù)產(chǎn)品特點、材質(zhì)、新品推薦等方面進行推薦，同時也可以通過限時優(yōu)惠、折扣等方式促進銷售。 總的來說，初學話術(shù)需要多加練習和積累，從每一次銷售中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的話術(shù)水平。
