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      肯德基店長月薪多少?

      時(shí)間:2025-01-04 02:45 人氣:0 編輯:招聘街

      一、肯德基店長月薪多少?

      肯德基店長年薪10W左右。店長平均工資為8559元/月,其中50%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月,35%的工資收入位于區(qū)間8000-10000元/月。據(jù)分享數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),肯德基KFC店長平均年終獎(jiǎng)為7111元。

      店長的工資其實(shí)就是底薪加提成,這種提成是除了自己工作的提成,還有就是管的員工的一部分的提成。

      二、如何投訴肯德基店長?

      建議直接撥打12315消費(fèi)者舉報(bào)專線電話,很快就會(huì)有專門的人員來進(jìn)行對(duì)接了。要是遇到的情況比較急切,不想等待,可以直接撥打電話進(jìn)行處理。

      三、肯德基店長累嗎?

      答:肯德基店長不累!只需營運(yùn)和管理,下達(dá)指標(biāo),考勤,其他可交給員工,所以我認(rèn)為不累!

      當(dāng)然,當(dāng)?shù)觊L要不累的話,必須有各方面的知識(shí),財(cái)務(wù),稅務(wù),法律法規(guī),應(yīng)便能力,營運(yùn)能力,管理能力,以及各級(jí)協(xié)調(diào)能力,最重要的要有前瞻投資能力!

      具備了這些,你當(dāng)?shù)觊Lso   easy!

      四、肯德基店長好當(dāng)嗎?

      做管理的話也跟做人一樣的。人做的好的話什么都好搭。而且你要有那個(gè)管理能力。

      五、肯德基店長有前途嗎?

      肯德基店長基本上到頂了,如果從一個(gè)服務(wù)員做起到熟練工甚至還需要二~三年才可能做到領(lǐng)班。能做到店長的鳳毛麟角而且還要一定的學(xué)歷,太多太多的服務(wù)員都熬不到的。就算你不跳槽、工作勤奮努力,能夠做到領(lǐng)班不錯(cuò)了,就是店長也有跳槽的。

      六、肯德基幾年可以做到店長?

      看你從哪個(gè)崗位開始做啊,如果沒有學(xué)歷,是從員工就是服務(wù)員做起,那時(shí)間要比較久,要一層一層過關(guān),考核,理論實(shí)踐都要過,最多就是升到助理,不能再升了;如果有大專以上學(xué)歷,就直接應(yīng)聘見習(xí)助理,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。雖然是很辛苦,壓力大,但如果能吃苦,心態(tài)好,人緣好,可以說是升的非常快的,順利的話兩年就能成為店長。但很少人能熬到最后,里面的人員流動(dòng)率太大了,所以都要常年招見習(xí)助理。

      七、肯德基店長早晨幾點(diǎn)上班?

      早上九點(diǎn),和員工一起上班,一起下班,店長和員工都一樣,沒有區(qū)別,所以是早上九點(diǎn)上班

      八、肯德基店長年薪多少?

      7000元肯德基工資待遇(店長)基本工資:7000元津貼補(bǔ)助:100元績效工資:0元年終獎(jiǎng):10000元

      九、肯德基店長是什么職位?

      首先肯德基、麥當(dāng)勞的職位有:店長,店長助理,值班經(jīng)理。

      其中店長職責(zé)大體上有:1、代表公司整體的形象

      2、負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能, 用自己的行動(dòng)、思想來影響員工

      3、扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。

      4、能發(fā)現(xiàn)員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)。

      5、掌握、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)。從而知道自己店面成績的好壞,從而達(dá)成目標(biāo)。

      5、須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力。

      店長助理職責(zé):負(fù)責(zé)訂貨、排班 、設(shè)備維修 、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)助店長達(dá)到營業(yè)額

      值班經(jīng)理的職責(zé)如下:1、管理餐廳的日常營運(yùn),保證餐廳在有序、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行

      2、做好餐廳的預(yù)估,從而達(dá)到資源的合理利用,控制餐廳成本

      3、檢查餐廳的物料是否齊全,確保產(chǎn)品所需原材料的齊全,確保產(chǎn)品制作有足夠的原料,確保不斷貨

      4、記錄餐廳的損耗,控制餐廳成本

      5、對(duì)正在上班的人員進(jìn)行合理地分配,每個(gè)工作站都有一定的人數(shù),避免一些工作崗位沒有工作人員或者人員過多而影響工作效率。從而更好的適應(yīng)客流高峰

      6、確認(rèn)產(chǎn)品的促銷方案,是前臺(tái)的建議性銷售產(chǎn)生更好的效果

      7、聽取顧客反映,適時(shí)改造

      十、武漢肯德基店長工資?

      兄弟,10年前,我在肯德基的時(shí)候就已經(jīng)3千多了,而且還有很多權(quán)利,多的話就不說了自己體會(huì),現(xiàn)在估計(jì)多很多吧,百盛集團(tuán)

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