萬達(dá)娛樂集團(tuán)作為中國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的綜合性企業(yè)之一，一直致力于招聘和雇傭行業(yè)的精英人才。如今，我們正面向全國(guó)范圍內(nèi)尋找一位優(yōu)秀的招商主管，以加入我們團(tuán)隊(duì)并貢獻(xiàn)自己的才華。
招商主管是萬達(dá)娛樂集團(tuán)非常重要的職位之一。他/她將負(fù)責(zé)與各類合作伙伴建立和諧關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展并開拓新的商機(jī)。
萬達(dá)娛樂集團(tuán)成立于2004年，總部位于中國(guó)北京。我們是一家多元化的綜合性企業(yè)，涵蓋了電影制作與發(fā)行、影院經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力和豐富的資源優(yōu)勢(shì)，我們已經(jīng)成為中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
我們追求高效、卓越的團(tuán)隊(duì)合作，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。如果你渴望與頂尖人才一起工作，獲得卓越的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，萬達(dá)娛樂集團(tuán)將是你理想的選擇。
如果您對(duì)該職位感興趣，請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)送至以下郵箱：
郵箱：recruitment@wandaentertainment.com
請(qǐng)?jiān)卩]件主題中注明「招商主管應(yīng)聘」。我們將盡快審核您的簡(jiǎn)歷，并通知合適的候選人參加面試。
萬達(dá)娛樂集團(tuán)真誠(chéng)期待您的加入！
萬達(dá)集團(tuán)作為中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商之一，一直以來都以其卓越的管理和建設(shè)能力贏得了廣大客戶的信任。作為萬達(dá)招商部門的主管，你將扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)的工作。在這篇文章中，我們將介紹萬達(dá)招商主管的工作流程，幫助你更好地了解這個(gè)職位的職責(zé)和挑戰(zhàn)。
第一步：策劃招商戰(zhàn)略
作為萬達(dá)招商主管，你將負(fù)責(zé)制定招商戰(zhàn)略，確保集團(tuán)的招商目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。你需要分析市場(chǎng)需求，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定相應(yīng)的招商計(jì)劃。同時(shí)，你還需要與內(nèi)部部門協(xié)作，確保項(xiàng)目的可行性和落地執(zhí)行。
第二步：招商團(tuán)隊(duì)管理
招商主管需要管理一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員都能夠有效地完成工作任務(wù)。你需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)，你還需要制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，分配任務(wù)和資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三步：尋找合作伙伴
作為招商主管，你將負(fù)責(zé)尋找合適的合作伙伴，與他們進(jìn)行談判和合作。你需要與經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。你需要通過分析市場(chǎng)和商業(yè)模式，確定潛在合作伙伴的貢獻(xiàn)和價(jià)值。同時(shí)，你還需要與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保合作伙伴的選擇符合集團(tuán)的利益。
第四步：項(xiàng)目評(píng)估和決策
招商主管需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估和決策，確保項(xiàng)目的可行性和盈利能力。你需要分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力和投資回報(bào)率。基于對(duì)項(xiàng)目的深入分析，你需做出明智的決策，以保證集團(tuán)的利益最大化。
第五步：監(jiān)督和執(zhí)行
招商主管需要監(jiān)督和執(zhí)行招商項(xiàng)目的各個(gè)階段，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。你需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作，監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量。你還需要與其他部門協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。如果出現(xiàn)問題或挑戰(zhàn)，你需要及時(shí)解決并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
第六步：總結(jié)和反饋
招商主管需要對(duì)每個(gè)招商項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和反饋，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目的成功率。你需要分析每個(gè)項(xiàng)目的成功因素和失敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)意見。同時(shí)，你還需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門提供定期的項(xiàng)目報(bào)告和進(jìn)展情況。
結(jié)論
萬達(dá)招商主管的工作流程包括策劃招商戰(zhàn)略、招商團(tuán)隊(duì)管理、尋找合作伙伴、項(xiàng)目評(píng)估和決策、監(jiān)督和執(zhí)行以及總結(jié)和反饋。作為招商主管，你將面臨各種挑戰(zhàn)，需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場(chǎng)分析能力和決策能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，你將能夠在這個(gè)職位上大展拳腳，為萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
招商主管
一、崗位職責(zé)：
1、根據(jù)景區(qū)項(xiàng)目定位和招商計(jì)劃，與相關(guān)行業(yè)的行會(huì)商會(huì)建立聯(lián)系，搭建完善的招商網(wǎng)絡(luò)；
2、負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目前期考察、意向洽談、協(xié)議簽署，達(dá)到公司制定的工作目標(biāo)；
3、協(xié)助負(fù)責(zé)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)資源，建立客戶資源信息庫(kù)，開展企業(yè)的對(duì)接與招商工作；
4、負(fù)責(zé)商戶引進(jìn)、洽談、簽約工作及商戶的業(yè)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化工作。
招商經(jīng)理
招商經(jīng)理是負(fù)責(zé)招商引資，利用你自身或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)或者平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，來吸引第三方進(jìn)行投資，達(dá)到雙贏的結(jié)果。
銷售經(jīng)歷，就是把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)告訴你的客戶或者潛在客戶，滿足他們的需求，并通過金錢和你交換。
萬達(dá)商管的員工是按照級(jí)別來定工資的，也就是相應(yīng)的職位掙相應(yīng)的工資，因此入職時(shí)的底薪就尤為重要了。
舉個(gè)例子：有的人入萬達(dá)很早，入職時(shí)是個(gè)助理，可能只有2300左右的工資，三年后升值為主管，工資可以調(diào)2-3級(jí)，按照10%的比例遞增，最多可以拿到3000左右的工資。
如果你一入職就是主管級(jí)，工資在5000左右，經(jīng)理級(jí)在7000左右，這樣就可以看出入職時(shí)的職位和底薪?jīng)Q定了你以后在萬達(dá)的收入。
所以入職時(shí)盡量把底薪談的高一點(diǎn)，盡量職位高一點(diǎn)。
加班：如果你是一線與員工的話，僅指商管員、工程技工，平時(shí)加班3小時(shí)以上可能拿到雙倍加班費(fèi)（如果你的領(lǐng)導(dǎo)和人資部領(lǐng)導(dǎo)夠好的情況下，當(dāng)然也必須在財(cái)務(wù)的人力成本允許的范圍之內(nèi)），節(jié)假日3倍，如果你是辦公室人員，即使加班24小時(shí)，也是沒有一分錢拿的。萬達(dá)的加班是全國(guó)出名，加班就像吃飯一樣正常，如果你在萬達(dá)商管上班卻想正常上下班，雙休，那是絕對(duì)不可能的。祝你好運(yùn)。
招商，即招攬商戶，它是指發(fā)包方將自己的服務(wù)、產(chǎn)品面向一定范圍進(jìn)行發(fā)布，以招募商戶共同發(fā)展。招商主管即招募商戶或合作伙伴，招商主管的工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)開拓新的市場(chǎng)渠道，建立合作挖掘招商渠道；
2、負(fù)責(zé)公司商務(wù)合作洽談、合作協(xié)議草擬、執(zhí)行等工作；
3、負(fù)責(zé)公司跨界合作的建立，促進(jìn)公司品牌推廣；
4、整合公司資源，負(fù)責(zé)公司資源互換合作的建立；
5、根據(jù)市場(chǎng)部年度推廣目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制訂市場(chǎng)部招商、活動(dòng)等計(jì)劃；
6、針對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品及系列活動(dòng)進(jìn)行招商推廣；
7、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談并跟蹤執(zhí)行情況。
招商專員應(yīng)聘招商主管
招商專員和招商主管是公司招商部門中非常重要的職位。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)的需求增加，招商專員和招商主管的角色變得愈發(fā)關(guān)鍵。在本篇博文中，我們將詳細(xì)介紹招商專員和招商主管的職責(zé)、要求以及應(yīng)聘的技巧。
招商專員是公司招商團(tuán)隊(duì)中的一員，其主要職責(zé)包括：
招商專員需要具備良好的溝通和談判技巧，能夠建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。他們應(yīng)該具備市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，為公司提供招商決策的參考。
招商主管是招商團(tuán)隊(duì)中的核心人物，負(fù)責(zé)招商專員的管理和項(xiàng)目的執(zhí)行。他們的職責(zé)包括：
招商主管需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地分配資源和任務(wù)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的合作。他們應(yīng)該熟悉招商流程和項(xiàng)目管理的方法，能夠高效地推動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行，并解決在招商過程中出現(xiàn)的問題。
要成為一名優(yōu)秀的招商專員，以下是一些應(yīng)聘技巧可以幫助你：
如果你希望成為一名招商主管，以下是一些應(yīng)聘技巧可以幫助你：
招商專員和招商主管是一支招商團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵組成部分。通過熟悉招商工作的職責(zé)和要求，并運(yùn)用好應(yīng)聘技巧，你可以在招商領(lǐng)域脫穎而出，并取得職業(yè)上的成功。
祝愿所有在招商領(lǐng)域?qū)で舐殬I(yè)發(fā)展的人們?nèi)〉贸晒Γ?/p>
招商銀行2018年新員工，財(cái)經(jīng)類碩士，工作壓力很大，招八晚九是家常便飯，薪資福利并沒有江湖上傳說的那么高，現(xiàn)在處于很想辭職的階段。
如果去某個(gè)支行的話，肯定要從柜臺(tái)做起，工資開始都不是很多。
福利津貼的話，支行肯定不如總行好了。如果你手里沒有更好的offer，如果你是女生的話，可以考慮一下了，畢竟銀行比較穩(wěn)定，但是得熬年頭。工資多少應(yīng)該跟支行的業(yè)績(jī)關(guān)系不大的。補(bǔ)充回答，做柜臺(tái)的話，跟業(yè)績(jī)沒關(guān)系啊，都是常規(guī)性的工作，只是讓你去熟悉業(yè)務(wù)。如果你在銀行做營(yíng)銷，說白了就是拉存款之類的工作了
招商，即招攬商戶，它是指發(fā)包方將自己的服務(wù)、產(chǎn)品面向一定范圍進(jìn)行發(fā)布，以招募商戶共同發(fā)展。招商主管即招募商戶或合作伙伴，招商主管的工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)開拓新的市場(chǎng)渠道，建立合作挖掘招商渠道；
2、負(fù)責(zé)公司商務(wù)合作洽談、合作協(xié)議草擬、執(zhí)行等工作；
3、負(fù)責(zé)公司跨界合作的建立，促進(jìn)公司品牌推廣；
4、整合公司資源，負(fù)責(zé)公司資源互換合作的建立；
5、根據(jù)市場(chǎng)部年度推廣目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制訂市場(chǎng)部招商、活動(dòng)等計(jì)劃；
6、針對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品及系列活動(dòng)進(jìn)行招商推廣；
7、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談并跟蹤執(zhí)行情況。擴(kuò)展資料企業(yè)在確定了自己的目標(biāo)招商群以后，需要快速、高效、低成本地將這部分人找出來，這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標(biāo)群體采取不同的尋找方式。主要有以下幾種方式：1、廣告招商。廣告招商是最常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。2、業(yè)務(wù)人員走訪招商。業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商有目地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。3、外包招商。外包招商，就是指企業(yè)把招商的所有事情都可以外包給專業(yè)的招商外包公司去做，企業(yè)只需集中力量經(jīng)營(yíng)好自身的核心業(yè)務(wù)，渠道建設(shè)交給專業(yè)的招商外包公司。4、眾包招商。眾包招商指的是一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)把過去由自己?jiǎn)T工或外包給別的公司執(zhí)行的銷售招商工作，以自由自愿的形式包給非特定的（而且通常是大型的）社會(huì)銷售人員的網(wǎng)絡(luò)做法。
招商主管是一家公司中非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)招募潛在客戶、建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系以及制定招商策略。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，招商主管扮演著至關(guān)重要的角色，為公司的成功做出了貢獻(xiàn)。
招商主管的職責(zé)之一是制定招商計(jì)劃。他們需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定出合理有效的招商策略。招商計(jì)劃需要包括目標(biāo)市場(chǎng)的分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以及預(yù)算和時(shí)間表的制定。通過制定招商計(jì)劃，招商主管能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供方向和支持。
招商主管負(fù)責(zé)招募潛在客戶，并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。他們需要通過市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定潛在客戶的需求和偏好，然后制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。招商主管還需要與潛在客戶進(jìn)行溝通和洽談，了解他們的需求，并提供相應(yīng)的解決方案。通過有效的招募潛在客戶，公司可以得到更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和收入增長(zhǎng)。
招商主管需要建立并管理與客戶的良好關(guān)系。他們需要與客戶保持密切聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，并提供相應(yīng)的支持和解決方案。招商主管還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保及時(shí)交付，并滿足客戶的期望。同時(shí)，他們還需要與客戶保持良好的合作關(guān)系，促進(jìn)客戶的忠誠(chéng)度和滿意度，幫助公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
招商主管需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。他們需要及時(shí)了解市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和策略。通過市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)分析，招商主管可以為公司的招商策略和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持和建議。他們可以及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
作為招商主管，他們還負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。他們需要招募、培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，并確保團(tuán)隊(duì)的高效合作和執(zhí)行力。招商主管還需要設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)。通過良好的團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)，招商主管可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果質(zhì)量。
招商主管還需要編制招商報(bào)告，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。他們需要定期向上級(jí)匯報(bào)招商業(yè)績(jī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并提供相應(yīng)的分析和建議。招商報(bào)告和分析可以幫助公司了解市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整招商策略，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
綜上所述，招商主管是一家公司中不可或缺的職位。他們需要制定招商計(jì)劃、招募潛在客戶、建立客戶關(guān)系、進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)分析、團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)，以及編制招商報(bào)告和分析。招商主管的工作對(duì)于公司的發(fā)展和成功非常重要。只有通過有效的招商策略和客戶關(guān)系管理，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
