根據這個工程定額基價辦法按照工程實際情況對應取費。
2.在招投標時，可以根據工程情況和市場因素，進行浮動。
3.在招投標時，利潤可以根據工程情況和市場因素，進行浮動，其他費率浮動按工程實際情況套用定額計價辦法。
土建安裝工程200萬元以下 總造價 3‰~5‰ 不少于2500元,抽鋼筋另計
2.
土建安裝工程300萬元以下 總造價 2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
3.
土建安裝工程500萬元以下 總造價 2.5‰~~4‰ 抽鋼筋另計
4.
土建安裝工程500~2000萬元 總造價 2.5‰~4‰ 抽鋼筋另計
做工程造價預算，首先需要熟悉招標相關文件與圖紙，這是第一步。在這一環(huán)節(jié)中，我們應該注意是否有不常見的材料和工藝。如果有，請盡快查詢它的材料報價。
2、查詢材料報價
對于工程需求量比較大的常見材料，如混凝土、鋼筋和水泥等。查詢價格時，注意招標合同里提到什么要求，如果合同是總價合同，我們不僅要看當前的價格，還要注意材料價格的趨勢，隨時掌握材料價格的變化。
3、確定勞務價格
現在比較常見的做法是將工程分包給勞務隊，根據混凝土工人、鋼筋工人、木匠和抹灰工的主要工作類型來進行分包。如果有長期合作的勞務隊，可以讓他們閱讀圖紙后直接報價。一般來說，他們的報價還是比較準確的，畢竟他們經驗比較豐富。
由于每個項目的特點不同，在質量和工期方面的要求也是不同的，這一部分的價格波動會比較大。如果你還是一個造價小白，你應該多像技術員或項目經理請教。不要自己隨意定價。
4、工程量計算
工程量計算一般是基于消耗量定額中的工程量計算規(guī)則，但這個規(guī)則每個地方都不同。因此，這一部分可以直接按照規(guī)則來做，進行統(tǒng)籌計算。
5、組好綜合單價
此時很多工程項目已經開始進行清單報價了，價格因素對施工單位來說非常重要。組綜合單價能否合理，是中標的關鍵。組綜合單價必須要根據材料價格、勞務價格和管理費用進行合理分攤。
6、綜合單價的計算
綜合單價組好后，最后一步是測算綜合單價。在這一步中，雖然工程有許多子項，但占了大部分成本，也就是那幾個，例如，砼、鋼筋、外框和地磚等，因此只需要對這些大項進行測算就可以。
投標人的投標報價是預期收益預算，一般投標人的投標報價就是本項目的完成后的應付給投標人的款項，后期不會調整或是有升降浮動的，除非投標項目是單價項目的，后期可以根據實際采購量來結算項目款這樣的情況投標人的報價是計劃收益預算。
招投標預算流程可以這樣做：
1、熟悉招標相關文件與圖紙
做工程造價預算，首先需要熟悉招標相關文件與圖紙，這是第一步。在這一環(huán)節(jié)中，我們應該注意是否有不常見的材料和工藝。如果有，請盡快查詢它的材料報價。
2、查詢材料報價
對于工程需求量比較大的常見材料，如混凝土、鋼筋和水泥等。查詢價格時，注意招標合同里提到什么要求，如果合同是總價合同，我們不僅要看當前的價格，還要注意材料價格的趨勢，隨時掌握材料價格的變化。
3、確定勞務價格
現在比較常見的做法是將工程分包給勞務隊，根據混凝土工人、鋼筋工人、木匠和抹灰工的主要工作類型來進行分包。如果有長期合作的勞務隊，可以讓他們閱讀圖紙后直接報價。一般來說，他們的報價還是比較準確的，畢竟他們經驗比較豐富。
由于每個項目的特點不同，在質量和工期方面的要求也是不同的，這一部分的價格波動會比較大。如果你還是一個造價小白，你應該多像技術員或項目經理請教。不要自己隨意定價。
4、工程量計算
工程量計算一般是基于消耗量定額中的工程量計算規(guī)則，但這個規(guī)則每個地方都不同。因此，這一部分可以直接按照規(guī)則來做，進行統(tǒng)籌計算。
5、組好綜合單價
此時很多工程項目已經開始進行清單報價了，價格因素對施工單位來說非常重要。組綜合單價能否合理，是中標的關鍵。組綜合單價必須要根據材料價格、勞務價格和管理費用進行合理分攤。
6、綜合單價的計算
綜合單價組好后，最后一步是測算綜合單價。在這一步中，雖然工程有許多子項，但占了大部分成本，也就是那幾個，例如，砼、鋼筋、外框和地磚等，因此只需要對這些大項進行測算就可以。
在江西進行投標預算，通常需要遵循以下步驟和注意事項：
1. **了解招標文件**：首先，仔細閱讀和理解招標文件中的所有內容，包括招標公告、投標須知、合同條款、技術規(guī)范、工程量清單等。
2. **收集信息**：根據招標文件的要求，收集所有必要的工程信息和數據，包括工程規(guī)模、工程地點、工程特點、材料價格、人工費用等。
3. **計算工程量**：根據提供的工程量清單，計算各項工程的總量，并核對清單中的各項工程是否完整無誤。
4. **編制預算**：根據計算出的工程量和收集到的價格信息，編制詳細的工程預算。這通常包括直接費用（如材料、人工、機械使用等）和間接費用（如管理費、利潤等）。
5. **考慮風險因素**：在預算中考慮潛在的風險和不確定性，如價格波動、工程變更、施工難度等，并預留一定的風險費用。
6. **審查和調整**：完成初稿后，對預算進行審查和調整，確保預算的準確性和合理性。可以邀請有經驗的同事或專業(yè)人員進行審核。
7. **提交投標文件**：按照招標文件的要求，準備投標文件，并確保在截止日期前提交。投標文件通常包括投標函、投標保證金、工程量清單、預算書等。
8. **后續(xù)跟進**：在提交投標文件后，保持與招標方的溝通，準備回答可能的問題或澄清事項，并關注招標進展。
9. **遵守法律法規(guī)**：在整個投標過程中，確保遵守相關的法律法規(guī)和商業(yè)道德，避免任何可能導致失去資格的行為。
10. **持續(xù)學習和改進**：無論投標結果如何，都應該從每次投標中學習經驗，分析成功或失敗的原因，不斷改進投標預算的編制過程。
請注意，以上步驟是一個大致的指南，具體的投標預算編制可能需要根據招標項目的具體要求和行業(yè)標準進行調整。在實際操作中，建議咨詢具有專業(yè)知識和經驗的財務或工程人員，以確保投標預算的準確性和競爭力。
項目工程招投標前，必須編制項目的預算，預算是根據項目圖紙，委托第三方工程造價咨詢機構做出的。
預算做出后，項目的上級投資主管部門也要按照基本建設投資預算管理制度，進行預算評審，評審如果沒有問題話，就報給財政部門審批，資金到位，編寫招標文件，進行招投標。
做投標預算需要，專業(yè)人材，計算機及軟件，現行材料報價，及圖紙和施工方方案。
通常的時候 招標文件中或者補遺文件中 會給出項目的投標上限 要求項目投標報價不能高于這個報價如果高于這個報價 招標人是可以否決相應的投標文件的如果所有投標人的報價都高于最高限價那么所有的文件都可以否決同時招標人也應該考慮 是不是給出的上限不合理 應該進行調整
1、投標預算是根據招標文件所規(guī)定的工程量清單或全國統(tǒng)一施工圖預算定額或地方施工圖預算定額編制的，它是招標單位評標的重要依據，也是中標后工程結算（收入）的依據。
2、施工預算書不知你說的是施工圖預算還是施工預算？相差一個“圖”字，兩者是有區(qū)別的。施工圖預算是根據全國統(tǒng)一施工圖預算定額或地方施工圖預算定額編制的，作為與建設單位結算（收入）的依據，這與投標預算沒一區(qū)別；施工預算是施工企業(yè)依據企業(yè)施工定額（企業(yè)內部成本定額）編制的，用于控制施工成本、考核業(yè)績的預算。
3、投標預算與施工預算的區(qū)別：投標預算是簽訂施工合同、建造合同收入的依據；施工預算是施工成本控制的依據。 投標預算（施工圖預算）-施工預算=合同毛利
