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語(yǔ)錄1：15-18年更多的是把書(shū)讀厚，不斷豐富和完善自己的投資框架，19年到現(xiàn)在是在把書(shū)讀薄，逐漸提高集中度和個(gè)股的研究深度。
語(yǔ)錄2：不能很固執(zhí)堅(jiān)守一種投資思路，投資邏輯框架要足夠包容，足夠開(kāi)放，需要足夠open。
語(yǔ)錄3：有的基金經(jīng)理越漲越興奮，我是越漲越害怕的那種，性格上我是越跌越興奮。
職業(yè)： 歌手
星座： 射手座
類別： 通俗歌手
血型： O
個(gè)人介紹： 我喜歡歲月漂流的顏色，喜歡沒(méi)有唱出來(lái)的歌。我可以鎖住我的筆，為什么卻鎖不住愛(ài)和悲傷？？？？ 難過(guò)夠了...傷心夠了...痛苦夠了/...失落了...我還不知道老天還要怎么折磨我!我好累!好想睡!一直一直睡下去不要醒!
尊敬的讀者們，歡迎來(lái)到本周的袁芳最新持倉(cāng)匯報(bào)。作為資深投資者和金融專家，袁芳繼續(xù)為您帶來(lái)最新一周的持倉(cāng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)分析。
本周，袁芳的投資組合繼續(xù)保持穩(wěn)定。以下是袁芳最新的持倉(cāng)情況：
本周，全球股市出現(xiàn)了一定程度的波動(dòng)。中國(guó)股市受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，整體呈現(xiàn)出震蕩的態(tài)勢(shì)。
然而，袁芳認(rèn)為這種波動(dòng)中蘊(yùn)含了投資機(jī)會(huì)。對(duì)于長(zhǎng)期投資者來(lái)說(shuō)，短期波動(dòng)并不重要，重要的是看好股票的基本面和潛在增長(zhǎng)空間。
中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，具備巨大的發(fā)展?jié)摿Αo(wú)論是消費(fèi)升級(jí)、科技創(chuàng)新還是金融改革，中國(guó)都在取得突破性的進(jìn)展。因此，袁芳建議投資者保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，并抓住投資機(jī)會(huì)。
在本周的投資建議中，袁芳依然堅(jiān)持長(zhǎng)期投資的理念。以下是袁芳為大家提供的投資建議：
最后，袁芳希望每位投資者都能夠保持冷靜、理性的投資態(tài)度。投資需要耐心和毅力，不要被短期的市場(chǎng)波動(dòng)所干擾。相信中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司的成長(zhǎng)潛力，堅(jiān)定地走好長(zhǎng)期投資的路。
感謝大家閱讀本周的袁芳最新持倉(cāng)匯報(bào)。希望這份報(bào)告對(duì)您的投資決策有所幫助。我們下周再見(jiàn)！
袁堅(jiān)列，男，主任醫(yī)師，院長(zhǎng)，省扶植重點(diǎn)學(xué)科神經(jīng)外科的學(xué)科帶頭人，金華市名醫(yī)，金華市中青年科技拔尖人才，浙江醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科學(xué)會(huì)委員，金華市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科專業(yè)學(xué)會(huì)主任委員。
袁長(zhǎng)清出生于1961年，畢業(yè)于香港大學(xué)國(guó)際工商管理專業(yè)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位，系高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。自2018年2月起擔(dān)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司非執(zhí)行董事。現(xiàn)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總裁，中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)。
進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)之前，袁長(zhǎng)清的工作經(jīng)歷更多與銀行相關(guān)。
1981年至1995年期間，袁長(zhǎng)清在中國(guó)人民銀行和分支機(jī)構(gòu)專業(yè)和管理崗位工作。
1995年至2008年期間，先后擔(dān)任中國(guó)工商銀行股份有限公司新疆分行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)、黨委書(shū)記，河南分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)，總行黨委組織部部長(zhǎng)兼任人力資源部總經(jīng)理。
2008年12月至2012年8月，擔(dān)任（集團(tuán)）總公司紀(jì)委書(shū)記，2012年8月至2014年11月?lián)沃袊?guó)光大（集團(tuán)）總公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記，期間兼任董事長(zhǎng)。2014年11月至2015年4月，擔(dān)任中國(guó)光大集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記。
2015年4月至2017年5月，袁長(zhǎng)清擔(dān)任黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)。
袁嘉楠，是一位法國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員。闖入東京奧運(yùn)會(huì)乒乓球混雙半決賽。
在如今的商業(yè)世界中，成功與否往往取決于一個(gè)人的商業(yè)思維能力。袁永芳作為一位杰出的商業(yè)家，憑借其獨(dú)特的商業(yè)思維，取得了令人矚目的成就。本文將深入探討袁永芳的商業(yè)思維，并分享一些關(guān)鍵的成功要素。
袁永芳深信，創(chuàng)新是商業(yè)成功的重要驅(qū)動(dòng)力。在一個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。袁永芳通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的洞察和不斷的研發(fā)投入，為自己的企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)的成功。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員思考問(wèn)題的不同角度，并鼓勵(lì)他們提出新的創(chuàng)意和解決方案。
同時(shí)，袁永芳也強(qiáng)調(diào)應(yīng)變能力的重要性。在不確定的商業(yè)環(huán)境中，靈活應(yīng)對(duì)變化是取得成功的關(guān)鍵之一。袁永芳鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員保持敏銳的觀察力，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
袁永芳堅(jiān)信客戶的滿意是企業(yè)成功的關(guān)鍵。他的商業(yè)思維始終以客戶為導(dǎo)向，注重洞察和理解客戶的需求。袁永芳鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)與客戶保持緊密的溝通，以便更好地了解客戶的期望，并為其提供最佳的解決方案。
同時(shí)，袁永芳還重視客戶體驗(yàn)。他努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并關(guān)注客戶在使用過(guò)程中的感受。袁永芳相信，通過(guò)提升客戶體驗(yàn)，企業(yè)可以贏得客戶的忠誠(chéng)度，并獲取更多的口碑推廣。
袁永芳認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的不可或缺的要素。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通與協(xié)作，并積極營(yíng)造融洽的工作氛圍。
袁永芳注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和專業(yè)知識(shí)，激勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)人的潛力，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮所長(zhǎng)。他相信團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
袁永芳始終保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。他認(rèn)為在快速變化的商業(yè)世界中，持續(xù)學(xué)習(xí)是取得成功的關(guān)鍵。袁永芳鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷更新自己的知識(shí)和技能，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
袁永芳自己也是一個(gè)學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者。他參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域，并將所學(xué)所思應(yīng)用到實(shí)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)中。
袁永芳商業(yè)思維的獨(dú)特之處在于他對(duì)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)合作的重視。通過(guò)積極應(yīng)對(duì)變化、理解客戶需求以及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的合作，袁永芳在現(xiàn)代商業(yè)中取得了巨大的成功。
作為一個(gè)商業(yè)人士，我們可以從袁永芳身上學(xué)到很多。不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，關(guān)注客戶需求，積極與團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷學(xué)習(xí)，這些都是取得商業(yè)成功的重要要素。
希望通過(guò)本文的分享，能夠幫助讀者更好地理解袁永芳的商業(yè)思維，并為自己在商業(yè)領(lǐng)域中取得成功提供一些有益的啟示。
發(fā)掘自己的商業(yè)思維潛力，并付諸行動(dòng)吧！
袁太芳臍橙產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)柑橘產(chǎn)業(yè)的一支重要力量，一直以其獨(dú)特的品質(zhì)和豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。本文將從袁太芳臍橙的歷史背景、品質(zhì)特點(diǎn)、種植技術(shù)以及市場(chǎng)前景等方面進(jìn)行深入探討，為廣大讀者全面介紹袁太芳臍橙產(chǎn)業(yè)。
袁太芳臍橙始于上世紀(jì)50年代，由福建省三明市袁果場(chǎng)首創(chuàng)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，如今已成為國(guó)內(nèi)外柑橘市場(chǎng)上備受青睞的品種之一。
袁太芳臍橙得天獨(dú)厚的地理環(huán)境和氣候條件為其生長(zhǎng)提供了優(yōu)越的條件，如三明市的溫暖濕潤(rùn)氣候和充足的日照時(shí)間。同時(shí)，袁太芳臍橙種植在懷化市婁星區(qū)、永州市寧遠(yuǎn)縣等地也有一定規(guī)模，各地的土壤和氣候條件的差異，使得袁太芳臍橙呈現(xiàn)出不同的地域特色和風(fēng)味。
袁太芳臍橙以其鮮艷橙黃色、酸甜可口、汁多味美等特點(diǎn)，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。該品種橙子的果皮光滑細(xì)膩，富有光澤；果肉飽滿多汁，口感清脆爽甜；種子較少，易于食用。此外，袁太芳臍橙含有豐富的維生素C、礦物質(zhì)和纖維素等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，對(duì)人體健康有著很好的益處。
1. 地理環(huán)境選擇：袁太芳臍橙對(duì)光照要求較高，選擇生長(zhǎng)在海拔500-800米的中山地區(qū)較為適宜，同時(shí)要求土壤疏松、排水良好。
2. 種質(zhì)選擇：選擇優(yōu)質(zhì)苗木進(jìn)行種植，保證植株健康、無(wú)病蟲(chóng)害。
3. 栽培技術(shù)：合理施肥、精心管理，保證袁太芳臍橙的健康生長(zhǎng)。包括及時(shí)修剪枝葉、掌握適宜的澆水量和施肥量、注意病蟲(chóng)害防治等。
4. 采摘與包裝：在水果成熟后進(jìn)行采摘，注意避免果實(shí)受損。采摘后進(jìn)行包裝，保證袁太芳臍橙的保鮮和品質(zhì)。
隨著人們生活水平的提高和對(duì)健康飲食的追求，袁太芳臍橙作為高品質(zhì)柑橘的代表，市場(chǎng)需求也在逐年增加。由于其獨(dú)特的品質(zhì)特點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，袁太芳臍橙逐漸受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。
在中國(guó)市場(chǎng)上，袁太芳臍橙已經(jīng)成為柑橘產(chǎn)業(yè)的重要品種之一，具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和較大的銷售潛力。同時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)上，袁太芳臍橙也逐漸受到消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可，出口額也在逐年增加。
袁太芳臍橙產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展不僅推動(dòng)了柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了收入。同時(shí)，袁太芳臍橙的品質(zhì)特點(diǎn)和市場(chǎng)前景也為投資者帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。相信在各方的共同努力下，袁太芳臍橙產(chǎn)業(yè)將會(huì)取得更大的發(fā)展，為中國(guó)柑橘產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，新商業(yè)思維在中國(guó)商界越來(lái)越受到重視。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法滿足日益變化的市場(chǎng)需求。袁永芳作為一位成功的商業(yè)領(lǐng)袖，以其獨(dú)特的商業(yè)觀念和創(chuàng)新精神成為了新商業(yè)思維的代表人物。
袁永芳是一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)和智慧的商業(yè)家。他深刻認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)和科技的迅猛發(fā)展正在改變商業(yè)的面貌，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這個(gè)變革的時(shí)代。因此，他積極探索新的商業(yè)思維，以應(yīng)對(duì)這一變化。
新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、開(kāi)放和合作。袁永芳通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和洞察，不斷發(fā)掘市場(chǎng)的潛力和機(jī)遇。他將市場(chǎng)需求和科技創(chuàng)新相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界融合，打造出獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。
袁永芳的成功之道正是憑借新商業(yè)思維的理念。他認(rèn)為，商業(yè)的核心是要滿足人們的需求，而不僅僅是通過(guò)銷售產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn)。因此，他注重用戶體驗(yàn)的提升，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)提供的過(guò)程中，始終把用戶的需求放在首位。
新商業(yè)思維的關(guān)鍵詞之一就是創(chuàng)新。袁永芳堅(jiān)信，創(chuàng)新是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立思考，并給予充分的自由度，鼓勵(lì)他們不斷嘗試新的理念和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新。
袁永芳的企業(yè)不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場(chǎng)不同層次的需求。他支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大膽嘗試，不怕失敗，并從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)。這種創(chuàng)新精神使得袁永芳的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
袁永芳強(qiáng)調(diào)開(kāi)放和合作的重要性。他積極尋求與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，共享資源和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。袁永芳認(rèn)為，通過(guò)開(kāi)放和合作，可以將各方的力量有效結(jié)合起來(lái)，形成強(qiáng)大的合力。
袁永芳的企業(yè)建立了與不同行業(yè)的合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)展項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。他鼓勵(lì)員工與外部專家進(jìn)行交流和合作，引入外界的智慧和創(chuàng)新，打破束縛創(chuàng)新的壁壘。這種開(kāi)放和合作的理念使得袁永芳的企業(yè)具備了強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
新商業(yè)思維的興起，正在改變中國(guó)商界的格局。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)，積極探索符合新時(shí)代發(fā)展需求的商業(yè)模式。
袁永芳的成功經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒和啟示。他的新商業(yè)思維理念成為其他企業(yè)追隨的方向，為他們提供了新的發(fā)展思路和方法。
同樣，新商業(yè)思維也為年輕的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。年輕一代更加開(kāi)放和敢于嘗試，他們具備創(chuàng)新的思維和高度的信息化素養(yǎng)，可以更好地適應(yīng)新商業(yè)思維的要求。
總之，新商業(yè)思維正在成為中國(guó)商界的主流。袁永芳作為其中的代表人物，憑借其獨(dú)特的商業(yè)觀念和創(chuàng)新精神，引領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。
1988－1993： 劍橋大學(xué)超導(dǎo)跨學(xué)科研究中心Research Associate（博士后）
1994－1993：劍橋大學(xué)Robinson學(xué)院Research Fellow （研究員）
1995－1997：劍橋大學(xué)卡文笛許實(shí)驗(yàn)室EPSRC Advanced Fellow （高級(jí)研究員）
1997－1998：日本精密陶瓷中心客座主任研究員
1998－2001：劍橋大學(xué)卡文笛許實(shí)驗(yàn)室EPSRC Advanced Fellow （高級(jí)研究員）
1995－2001：劍橋大學(xué)Robinson學(xué)院Fellow
2001年起： 北京清華大學(xué)材料物理與化學(xué)專業(yè)長(zhǎng)江學(xué)者，教育部特聘教授
