客戶執(zhí)行和客戶經(jīng)理的區(qū)別？-招聘街

一、客戶執(zhí)行和客戶經(jīng)理的區(qū)別？

兩者間沒(méi)有區(qū)別。客戶經(jīng)理的職責(zé)就是專司其職為客戶服好務(wù)，以服務(wù)質(zhì)量來(lái)維護(hù)和吸引新的客源。客戶執(zhí)行其實(shí)就是客戶經(jīng)理，客戶執(zhí)行目前還沒(méi)有支持這一說(shuō)法。

二、如何提升客戶執(zhí)行力？

提升客戶執(zhí)行力可以參考以下方法：

1、定目標(biāo)。既要明確客戶執(zhí)行力是什么。又要有執(zhí)行的內(nèi)容，即執(zhí)行的目標(biāo)。也就是說(shuō)，要提高和強(qiáng)化執(zhí)行力，首先要制定執(zhí)行目標(biāo)。

2、定責(zé)任人。提高客戶執(zhí)行力目標(biāo)要想更好地落實(shí)，不出現(xiàn)人人都是目標(biāo)對(duì)象，但人人都不是目標(biāo)承擔(dān)者這一現(xiàn)象，就必須要明確執(zhí)行目標(biāo)的具體承擔(dān)者，即要確定執(zhí)行對(duì)象或者說(shuō)責(zé)任人，通過(guò)將目標(biāo)分解到責(zé)任人，目標(biāo)才有了具體的承擔(dān)者，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有方向和載體。

3、定標(biāo)準(zhǔn)。工作指針要想順利貫徹執(zhí)行，必須要制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制定要遵循SMART法則，既要科學(xué)、量化、具體、實(shí)際、可執(zhí)行、可考核、要有時(shí)間性。具體的可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)了，執(zhí)行的內(nèi)容才有了依據(jù)，如果在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，可以參照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾偏，避免偏向目標(biāo)太久而不可挽回。

三、簡(jiǎn)歷里的客戶資源怎么填寫(xiě)？

理論上當(dāng)然越多越好，但是如果你虛假填報(bào)，在試用期暴露出來(lái)反而適得其反，所以你要盡量填寫(xiě)有把握的或者經(jīng)過(guò)你的努力能夠幫你的客戶關(guān)系。

制作個(gè)人簡(jiǎn)歷要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制作。

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷中一般應(yīng)該包括：自然狀況：姓名、性別、學(xué)歷等；同時(shí)要簡(jiǎn)述個(gè)人的接受教育經(jīng)歷和相關(guān)工作經(jīng)歷以及個(gè)人的業(yè)務(wù)描述在工作中取得的業(yè)績(jī)。

2、個(gè)人簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單、明了，描述個(gè)人工作經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)述工作業(yè)績(jī)時(shí)要盡量詳細(xì)，最好有案例。這樣用人單位會(huì)對(duì)你有一個(gè)比較詳細(xì)的了解，提高應(yīng)聘成功率。

3、若樓主覺(jué)得自己文筆不好，或者其他個(gè)人原因，找人代寫(xiě)簡(jiǎn)歷是完全可行的。前提是要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做

四、面試公關(guān)活動(dòng)公司客戶執(zhí)行

面試對(duì)于找工作的人來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情。在面試過(guò)程中，面試官會(huì)通過(guò)一系列問(wèn)題來(lái)了解面試者的能力、經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力。在準(zhǔn)備面試之前，應(yīng)該對(duì)公司有所了解，包括公司業(yè)務(wù)范圍、文化和目標(biāo)。同時(shí)，也要對(duì)自己的簡(jiǎn)歷和能力有清楚的認(rèn)識(shí)，以便能夠在面試中展現(xiàn)出最好的一面。

準(zhǔn)備面試的關(guān)鍵點(diǎn)：

提前了解公司背景和文化
準(zhǔn)備針對(duì)性的答案
展現(xiàn)出自信和積極的態(tài)度

在面試中，面試官可能會(huì)問(wèn)到一些關(guān)于公關(guān)活動(dòng)的問(wèn)題。公關(guān)活動(dòng)是公司宣傳和推廣的重要手段，執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)需要良好的溝通能力和執(zhí)行力。通過(guò)策劃和執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)，可以提升公司在公眾中的形象和知名度。

公關(guān)活動(dòng)的重要性：

提升公司形象
吸引目標(biāo)客戶
增加產(chǎn)品銷量

公司的客戶是公司發(fā)展的重要支柱。在執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)的過(guò)程中，需要與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求和反饋。通過(guò)滿足客戶的需求，可以建立良好的客戶關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)客戶的忠誠(chéng)度和口碑傳播。

執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)中的關(guān)鍵因素：

客戶需求分析
溝通和協(xié)調(diào)能力
執(zhí)行計(jì)劃的能力

總的來(lái)說(shuō)，面試是展示個(gè)人能力和適應(yīng)性的好機(jī)會(huì)，通過(guò)準(zhǔn)備和自信可以在面試中脫穎而出。公關(guān)活動(dòng)作為企業(yè)推廣和宣傳的重要手段，執(zhí)行得當(dāng)可以提升企業(yè)形象和知名度。并且與客戶的良好溝通和關(guān)系維護(hù)是企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。

五、客戶執(zhí)行用英語(yǔ)怎么說(shuō)？

客戶執(zhí)行 [網(wǎng)絡(luò)] account executive; Ac Executive; AE Intern; [例句]Trade：它代表對(duì)于一個(gè)客戶執(zhí)行的一個(gè)物理交易。

Trade: This represents a physical trade that is being carried out for a customer

六、ae客戶執(zhí)行需要什么能力？

一個(gè)專業(yè)的廣告AE，要具備全面的廣告和營(yíng)銷知識(shí)，整體跟蹤廣告制作和投放全流程，做基本的市場(chǎng)調(diào)查，效果評(píng)估……等等

從某種意義來(lái)說(shuō)，一個(gè)專業(yè)的廣告AE是超級(jí)銷售人員+高級(jí)客服+初級(jí)營(yíng)銷策劃+媒體顧問(wèn)+市場(chǎng)調(diào)研人員的結(jié)合體，甚至有時(shí)候要成為你的客戶的義務(wù)兼職

七、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求怎么執(zhí)行？

制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則：

（1）貫徹國(guó)家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

（2）保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；

（3）有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理和增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；

（4）積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；

（5）有利于合理利用國(guó)家資源、能源，推廣科學(xué)技術(shù)成果回，有利于產(chǎn)品的通用互換，符合使用要求，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；

（6）有利于對(duì)外答經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對(duì)外貿(mào)易；

（7）本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

八、期貨公司如何執(zhí)行客戶強(qiáng)行平倉(cāng)？

客戶在保證金不足、超倉(cāng)或因違規(guī)都將面臨強(qiáng)行平倉(cāng)，如果客戶同時(shí)出違規(guī)強(qiáng)平和保證金不足兩種情況，期貨公司對(duì)此該如何進(jìn)行處理呢？

　　客戶既有資金不足強(qiáng)平、又有違規(guī)強(qiáng)平時(shí)，先執(zhí)行違規(guī)強(qiáng)平，執(zhí)行違規(guī)強(qiáng)平釋放的保證金數(shù)額并入客戶賬戶權(quán)益計(jì)算，重新計(jì)算后的可用資金余額作為是否進(jìn)行資金不足強(qiáng)平的依據(jù)。如果重新計(jì)算后客戶可用資金為正值，不再進(jìn)行強(qiáng)平，如果重表計(jì)算后客戶可用資金仍然為負(fù)值，繼續(xù)執(zhí)行保證金不足強(qiáng)平，直至可用資金為正值為止。

　　如果客戶因?yàn)楸ＷC金不足而強(qiáng)平，賬戶內(nèi)有多個(gè)合約月份，既有商品期貨又有金融期貨，既有套保又有投機(jī)頭寸，在這樣的情況下期貨公司先對(duì)哪個(gè)合約進(jìn)行強(qiáng)平呢？

　　既有套保又有投機(jī)，一般先執(zhí)行投機(jī)頭寸的強(qiáng)平，執(zhí)行后可用資金仍不足，然后再執(zhí)行套保頭寸；當(dāng)客戶賬戶有多個(gè)合約月份的時(shí)侯，一般以期貨公司事前公布的風(fēng)險(xiǎn)控制制度或合同約定為主，通常有兩種原則：一是持倉(cāng)量大小排序原則，二是持倉(cāng)虧損金額大小排序原則。

　　因受價(jià)格漲跌停板限制或者其他市場(chǎng)原因制約而無(wú)法在當(dāng)日完成全部強(qiáng)行平倉(cāng)的，其剩余強(qiáng)平的持倉(cāng)頭寸可以順延至下一交易日繼續(xù)強(qiáng)行平倉(cāng)，仍按照前述原則執(zhí)行，直至強(qiáng)行平倉(cāng)完畢。

　　在期貨價(jià)格處于停板價(jià)位時(shí)，期貨公司執(zhí)行客戶強(qiáng)平一般采用停板價(jià)位限價(jià)強(qiáng)平指令，較市價(jià)指令有兩個(gè)好處，一是每次下單數(shù)量限制寬松，二是如果不能即時(shí)成交，變?yōu)橥０鍍r(jià)掛單進(jìn)入委托隊(duì)列，增加成交概率獲得強(qiáng)制減倉(cāng)資格。