招商總監(jiān)大。
經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，由董事會決定聘任或者解聘，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。總監(jiān)是指承擔(dān)對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。
總監(jiān)工作內(nèi)容：
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；
制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；
制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；
完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)
一、項目整體招租部署
在項目正式招商前，開發(fā)商應(yīng)該對購物中心做出整體性、統(tǒng)一性的主要招商策略、招商手法、招商時間等整體組建工作安排，如目標(biāo)商戶是屬于哪一種，是否適合項目的定位，是否迎合目標(biāo)消費群體的消費需求，是否具有一定的市場占有率、是否有潛在的生存力支持等，這些問題的解決與否對項目的招商成功與否都是至關(guān)重要的。
二、 市場調(diào)研
1、居民生活水平調(diào)研：
針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調(diào)研：
本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)。
3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：
對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點情況、經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研：
對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、商品調(diào)研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三、成功招商的關(guān)鍵問題
1、建立商品結(jié)構(gòu)：
根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。
3、確定商店平面布局：
根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。
5、聯(lián)系、溝通：
根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、 考察、評估：
據(jù)有合作意向的商戶，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。
7、 談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范?
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶應(yīng)承擔(dān)的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓(xùn)費、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實填寫：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見?合同（協(xié)議）審批程序?。
8、 首批租金費用的收取：
首批租金和費用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費用收取后商戶方可進(jìn)場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設(shè)計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進(jìn)度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附?購物中心圖紙審核表?
a、商戶進(jìn)場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附?商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單?
b、商戶辦理進(jìn)場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附?商戶入（退）場交接報告?
c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù),裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收
d、商戶布貨,辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。
10、重點商戶的跟進(jìn)和回訪,商戶投訴回饋
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
1.你對自己的定位是什么？
2.你對公司了解么，簡單的評價一下公司？
3.你對公司的市場定位是什么？
4.你了解現(xiàn)在的市場么，簡單的分析一下現(xiàn)在的市場環(huán)境。
5.你對你自己的職責(zé)規(guī)劃是什么？
6.你對自己的薪資有什么要求？
7.你在晉升職位方面有什么要求？
8.你與領(lǐng)導(dǎo)有摩擦怎么處理？
9.你覺得自己有哪些優(yōu)勢？
10.你怎么處理你和同事之間的關(guān)系？
招商總監(jiān)崗位職責(zé)
招商總監(jiān)作為公司招商團(tuán)隊的核心人物，負(fù)責(zé)招商項目的規(guī)劃、推進(jìn)和管理。他們在公司發(fā)展過程中起著重要的作用，承擔(dān)著招商策略的制定、商務(wù)洽談、項目合作等多個方面的職責(zé)。
作為招商總監(jiān)，需要具備一定的商業(yè)敏銳度和市場判斷力，能夠準(zhǔn)確分析市場需求、競爭態(tài)勢和商機，并制定相應(yīng)的招商策略。以下是招商總監(jiān)常見的崗位職責(zé)：
1. 招商策略制定
招商總監(jiān)根據(jù)公司的發(fā)展需求和市場狀況，制定招商策略。他們需要調(diào)研市場、了解競爭對手，并據(jù)此確定公司的定位和發(fā)展方向。招商總監(jiān)還需要制定相應(yīng)的招商計劃，確定目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶，并制定營銷手段和渠道。
2. 商務(wù)洽談與合作
招商總監(jiān)需要負(fù)責(zé)與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談，達(dá)成合作協(xié)議。他們需要了解和解決潛在合作伙伴的需求和問題，協(xié)商合作方式和細(xì)節(jié)，并最終簽署合同。招商總監(jiān)還需要與合作伙伴保持良好的關(guān)系，推動合作項目的順利完成。
3. 團(tuán)隊管理與培訓(xùn)
招商總監(jiān)負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊的組建、管理和培訓(xùn)。他們需要招聘、選拔和培養(yǎng)招商人才，建立團(tuán)隊的工作目標(biāo)和績效考核體系。招商總監(jiān)還需要與團(tuán)隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，激勵團(tuán)隊成員達(dá)成目標(biāo)。
4. 數(shù)據(jù)分析與報告
招商總監(jiān)需要對市場需求、競爭態(tài)勢和商機進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析，并及時提供相應(yīng)的報告。他們需要監(jiān)測招商項目的進(jìn)展情況，分析項目的效果和風(fēng)險，及時調(diào)整招商策略。招商總監(jiān)還需要向公司高層匯報招商團(tuán)隊的工作情況和成果。
5. 關(guān)系維護(hù)與拓展
招商總監(jiān)需要與客戶及合作伙伴保持良好的關(guān)系，并積極拓展新的商機。他們需要參加行業(yè)展會和商務(wù)活動，與潛在客戶進(jìn)行接觸和洽談。招商總監(jiān)還需關(guān)注競爭對手的動態(tài)，制定相應(yīng)的競爭策略。
6. 風(fēng)險評估與管控
招商總監(jiān)需要對招商項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。他們需要定期監(jiān)測項目的風(fēng)險狀況，及時采取措施進(jìn)行管控。招商總監(jiān)還需要參與項目的決策和執(zhí)行過程，以確保項目的順利進(jìn)行。
7. 外部資源整合
招商總監(jiān)需要整合公司的內(nèi)外部資源，以支持招商項目的推進(jìn)和實施。他們需要與其他部門進(jìn)行緊密合作，共同協(xié)調(diào)和解決項目中的問題。招商總監(jiān)還需要與政府、金融機構(gòu)等外部合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作，獲取項目所需的資源和支持。
招商總監(jiān)是一個綜合性較強的職位，需要具備廣泛的知識和能力。除了商業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷的知識外，招商總監(jiān)還需要具備項目管理、團(tuán)隊管理和溝通協(xié)調(diào)的能力。希望通過本文的介紹，能夠為招商總監(jiān)崗位潛在候選人提供一定的參考和指導(dǎo)。
時代廣場招商部門總監(jiān)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職位。作為公司招商部門的領(lǐng)導(dǎo)者，時代廣場招商部門總監(jiān)在推動公司業(yè)務(wù)增長，拓展客戶資源，以及提高收入方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。以下將探討時代廣場招商部門總監(jiān)的角色和責(zé)任。
時代廣場招商部門總監(jiān)是公司招商策略和執(zhí)行的主要負(fù)責(zé)人。他/她負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招商計劃，確保實現(xiàn)公司的招商目標(biāo)。時代廣場招商部門總監(jiān)必須密切關(guān)注市場動態(tài)，并根據(jù)最新趨勢調(diào)整招商策略，以保持競爭優(yōu)勢。
時代廣場招商部門總監(jiān)的責(zé)任包括但不限于：
時代廣場招商部門總監(jiān)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括市場競爭激烈、客戶需求變化快速、招商環(huán)境復(fù)雜等。因此，時代廣場招商部門總監(jiān)需要具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行能力，以有效地推動公司招商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
要成為一名優(yōu)秀的時代廣場招商部門總監(jiān)，需要具備以下關(guān)鍵技能：
除了以上技能，時代廣場招商部門總監(jiān)還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和客戶需求。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，時代廣場招商部門總監(jiān)的工作展望也越發(fā)廣闊。優(yōu)秀的時代廣場招商部門總監(jiān)不僅可以實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)，還可以為公司帶來持續(xù)增長和成功。
總的來說，時代廣場招商部門總監(jiān)是一個關(guān)鍵的職位，需要擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任和挑戰(zhàn)，但也提供了許多機遇和發(fā)展空間。只有不斷提升自身能力，不斷適應(yīng)市場變化，時代廣場招商部門總監(jiān)才能在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。
在今天的商業(yè)世界中，招商總監(jiān)是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色。招商總監(jiān)的職責(zé)是與潛在客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，尋找新的商機，并推動公司的增長。這個職位的英文縮寫是CMO，代表Chief Merchandising Officer。在本篇文章中，我們將深入探討招商總監(jiān)的職責(zé)以及如何獲得這個職位。
作為公司的招商總監(jiān)，你將承擔(dān)著以下重要職責(zé)：
要成為一名成功的招商總監(jiān)，以下是一些建議：
通過掌握以上技能和知識，你將有更大的機會成功進(jìn)入招商總監(jiān)職位。
招商總監(jiān)職位在許多行業(yè)都有穩(wěn)定的需求，尤其是在零售、電子商務(wù)和制造業(yè)等行業(yè)。隨著全球市場的擴(kuò)大和競爭的加劇，公司越來越重視招商總監(jiān)的角色。
招商總監(jiān)在公司中扮演著關(guān)鍵的角色，直接影響企業(yè)的利潤和增長。他們不僅能夠推動銷售和市場份額的增加，還能夠幫助公司打破市場壁壘，開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，招商總監(jiān)的就業(yè)機會在未來幾年將保持穩(wěn)定增長。這意味著有足夠的機會進(jìn)入招商總監(jiān)職位，并有機會取得成功。
招商總監(jiān)是企業(yè)中至關(guān)重要的職位之一，擁有廣闊的發(fā)展機會。作為一名招商總監(jiān)，你將在戰(zhàn)略規(guī)劃、商務(wù)洽談、市場分析和團(tuán)隊管理等方面發(fā)揮重要作用。
通過努力學(xué)習(xí)和積累行業(yè)經(jīng)驗，你將能夠進(jìn)入招商總監(jiān)職位，并取得成功。招商總監(jiān)職位的未來前景令人振奮，為有抱負(fù)的專業(yè)人士提供了巨大的機遇。
餐飲招商總監(jiān)一般提成是5%左右，餐飲行業(yè)薄利多銷。
這里面的“明星國際”指的是鹽城市大豐區(qū)明星國際家居城有限公司。該公司成立于2007年4月份，法定代表人為劉桂富，正對外招聘招商總監(jiān)。
