1.針對性
會展策劃是一項針對性很強的活動。在進行策劃時，能準確地設定市場提出的問題，明確會展活動應達到什么目的，以及在整個策劃活動中要解決的實際問題。有的會展以特定消費群體的生活方式為依據，具有鮮明的主題這就要求，在進行策劃時必須圍繞主題組織展品，開展活動。
2.前瞻性
“慧者所慮，慮于未萌；達者所則，規(guī)于未勢”。這種先知先覺、超前思謀，正是會展策劃的本質，是對現實的各種信息進行抽象思維，通過一定的邏輯推理和創(chuàng)意，形成對未來的預測，使創(chuàng)意的構想在實施中得以實現。會展策劃是對整個會展活動運籌規(guī)劃，因此具有系統性的特點。系統性表現在策劃時要劃系統性的一種表現。
第一章 會展策劃概述第二章 會展調查與分析第三章 會展目標與選題立項策劃第四章 會議活動策劃第五章 會展設計與品牌策劃第六章 會展宣傳推廣策劃第七章 會展項目管理策劃第八章 會展相關活動策劃第九章 會展策劃案第十章 會展預算與效果評估參考文獻。
包括以下幾個步驟：
確定會展目標：明確會展的目的和期望達到的效果。
市場調研：了解相關行業(yè)的市場情況，包括行業(yè)趨勢、競爭對手、目標受眾等。
策劃方案制定：根據市場調研結果，制定會展的策劃方案，包括會展主題、規(guī)模、時間、地點、參展商邀請、展位設計、宣傳推廣等。
方案審批：將策劃方案提交給相關部門或領導進行審批，確保方案符合公司戰(zhàn)略和市場需求。
資源整合：根據策劃方案，整合各種資源，包括人力、物力、財力等，確保會展的順利進行。
宣傳推廣：通過各種渠道對會展進行宣傳推廣，吸引目標受眾的關注和參與。
現場管理：在會展期間，進行現場管理，包括簽到、接待、展位布置、現場秩序維護等。
評估總結：在會展結束后，對會展進行評估總結，了解會展的效果和不足，為下一次會展提供經驗和借鑒。
以上是會展策劃的基本流程，具體流程可能因會展類型、規(guī)模等因素而有所不同。在實際操作中，需要根據具體情況進行調整和優(yōu)化。
會展策劃是指充分利用現有信息和資源，判斷事物變化發(fā)展的趨勢，全面構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的活動。
策劃是一個綜合性的系統工程，目標是起點，信息是基礎，創(chuàng)意是核心。會展策劃就是會展企業(yè)根據收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣、會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。
會展策劃對會展活動的全過程進行全方位的設計并找出最佳解決方案，以實現企業(yè)開展會展活動的目標。
1好文案的第一道門檻做一個好文案很難，要找到一個好文案也很難，所以，在您對加入旭日?因賽表示興趣之后，我擺出了這套題目作為入職的第一道門檻，我不是要強悍地說，它就是測試一位好文案的標準，好文案決非由一時半會的檢測就可以顯現，但我寄希望于能了解我所能觸摸的您作為廣告文案的感覺，雖然很可能這已經有所局限，但別無良途。擺在臺面的題目是一道門檻，其實還有另外一道門檻在背后，——這是一道開放性試題，我希望你能獨立完成它，經受住另一種考驗。一、 談廣告。說說您近來看到的最喜歡的兩則廣告，最好是一則平面一則影視。請用文字描述它，并說說您喜歡它的原因。
2二、巧手聯珠。看來毫不相關的兩類事物，可以經由文案的巧思將它們入情入理的聯系起來，下面看你的了！（寫一句話/字數不要太多）1、 媽祖+猛男2、 咖啡+豪豬3、 加州陽光+憂郁的黑眼圈
3二、 多面寫手。廣告文案經常要潛入不同目標對象的心靈去寫作，針對不同的目標群有不同的句法、遣詞和風格，請以某一種商品為廣告對象（選你最熟悉的，但5個小題要求寫同一種商品），分別以不同風格撰寫一段文案，包括標題、正文。哦，不知道賣點、品牌個性、創(chuàng)意概念？別問我，如果你熟悉這些道道，你就自己想一想唄，如果不熟悉，怎么辦？我也不知道。1、 城市街頭少年2、 意識形態(tài)語言（雖然不屬目標對象，但很多人都喜歡這類文字，其對象可能是：時尚文化青年）3、 小資女性4、 中產階級5、 網蟲
4三、 用一個畫面表現：萎靡的想像。畫一畫吧，畫得差也不要緊，關鍵是想得妙。
5四、 也寫詩。有的文案太喜歡寫詩，有的又從來不寫。但我認為文案還是應該會寫。——最起碼那些長短句，很為美術設計版式時所鐘愛。：）為了便于評判，我還是給您命個題：城市的顏色
6五、 短文高手。字數限制250~350字。都市拜物教好了，您差不多該完成這些東西了，謝謝您的辛苦勞動。請將試卷寄給我的聯系人。我會在一周內給您答復。旭日?因賽立志做中國最好的傳播代理商，希望有機會我們能一起為之奮斗。
1、無論是男士還是女士的服裝，每個時期流行的款式都不一樣。著裝時要盡量避免已經明顯過時的款式。
2、春夏秋冬不同季節(jié)氣候、溫度會有很大變化，著裝上也會有所不同。
3、在有些地方早中晚溫差變化大，著裝也要隨著變化。會展人員活動范圍大，奔波于不同地區(qū)，要想穿著適度，就需要提前了解目的地的氣候和溫度變化情況。
一、會展組織者
會展組織者是會展活動的發(fā)起者，會展的諸多事宜的執(zhí)行者和監(jiān)督者，以及活動后期的處理者，在整個會展營銷環(huán)節(jié)，占據絕對的主導者地位角色。會展組織者通常包括主辦方，承辦方和代理商三類。
二、會展參與者
會展參與者主要包括參會者和參展商。參會者是指參加會展活動的代表。其目的是以會展活動為平臺，發(fā)布信息、交流資源、商洽事宜、獲取潛在市場。會展活動能否成功，關鍵就在看有沒有能吸引參會者的“賣點”。“賣點”我們可以理解成為：活動的主題、議程、舉辦地、活動中心、嘉賓構成等創(chuàng)意設計。
三、會展中心
會展中心主要包括展覽中心和會議中心兩部分。它們是會展營銷活動的重要開展主題，也是會展主辦方舉行會展活動的一個落地空間承載體，是影響會展參與者進行決策的一個大比重參考條件。
四、專業(yè)觀眾
專業(yè)觀眾是和普通觀眾是對應的，專業(yè)觀眾一般是指從事專業(yè)性會展所展示產品的設計、開發(fā)、生產、銷售、服務等不同環(huán)節(jié)的觀眾，其很可能是參展商的潛在目標客戶群體。
五、會展所在地
會展所在地包括：國家、城市、地區(qū)、酒店、賓館等，它是會展營銷活動中的利益主體之一。會展所在地，上到一個國家，下到一家酒店或者賓館，對于參展商來說都有十分重要的意義。會展所在地的地理位置，交通環(huán)境，知名度，綜合環(huán)境構成等因素，往往都是吸引參展商參加展會或會議的主要條件之一。
會展時間的選擇，必須遵循以下三個原則。
訂貨時效性：大部分產品都有特定的訂貨季節(jié)，大型的綜合性展覽會最好選擇在訂貨季節(jié)的前期，便于參觀者選擇并加大成交的可能性。
季節(jié)適宜性：一般會展選擇的季節(jié)在春、秋兩季。這時的氣候比較適宜旅行。如廣交會的時間選擇就比較典型：分春、秋兩季，其中春季交易會的時間為4月中、下旬，秋季交易會的時間定在秋高氣爽的10月。華交會的時間則定在每年的3月初。
觀眾可參與性：在歐美舉辦的展覽會，一般要避開長假期。綜合性的展覽會，如一般持續(xù)時間為4-5天的，最好選擇一個雙休日作為一般消費者的參觀日。
累
會展策劃師是負責規(guī)劃、組織和執(zhí)行各種類型的展覽、展示和會議活動的專業(yè)人士。他們的主要職責包括以下幾個方面：
1. 活動規(guī)劃：會展策劃師需要根據客戶的需求和目標，制定展覽、展示或會議的整體規(guī)劃方案，包括活動主題、內容、時間、地點、預算等方面。
2. 場地布置：會展策劃師需要與場地方協調溝通，根據活動規(guī)劃方案，設計和布置展覽、展示或會議的場地，包括舞臺、展臺、燈光、音響等方面。
3. 活動組織：會展策劃師需要協調和組織各種活動的實施，包括嘉賓邀請、演講、展示、互動環(huán)節(jié)等方面。
4. 營銷推廣：會展策劃師需要制定和實施活動的營銷推廣策略，包括宣傳材料、社交媒體、電子郵件營銷等方面。
5. 項目管理：會展策劃師需要對整個活動進行全面的項目管理，包括預算控制、進度管理、風險評估等方面。
會展策劃師需要具備較強的組織能力、溝通能力、項目管理能力、創(chuàng)意能力和商業(yè)思維能力，同時也需要具備相關的專業(yè)知識和技能，如展覽設計、活動策劃、市場營銷等方面的知識。
主題是中心思想，議題是主要內容。
主題是議題的集中體現，在表達上比較概括，議題應當緊緊圍繞主題，具體表現主題的思想內涵，并具有明確的針對性和可討論性。因此，光有主題沒有具體的議題，任何會議無法展開討論。
會議主題是會議要討論的主要問題和要議定的事項，它決定著會議的性質和方向，是會議目標的體現。議題是對會議主題的細化，是由領導決定的。確定主題的主要方法有：一是要有確實的依據，二是必須要結合本單位的實際，三是要有明確的目的。提出議題有兩種情況：一是由領導提出，二是領導提出會議的目標和要求，由秘書部門向所屬單位征求意見，經篩選整理后，報領導審定。會議的議題無論是領導提出的，還是秘書部門征求意見整理的，都應建立在調查研究、實事求是的基礎上，盡量避免主觀性和片面性，使其科學合理，具有較強的針對性。
